Станислав Мешков

Проект MobAff - та самая венчурная скорость.

Нам в Umbrella IT везет на хороших заказчиков и интересные проекты. Как то к нам пришел Алекс, у него была идея для небольшого проекта по автоматизации мобильной рекламы для его компании. Уже через 2 года разработки проект был продан за 6 миллионов долларов компании Matomy Media, которая занимается рекламой. Еще через год Matomy вышла на IPO и привлекла около 65 миллионов долларов, представя свой флагманский продукт - управление мобильной рекламой. Вот так продукт для внутренний автоматизации, превратился в красивую венчурную историю.

Суть продукта: постклик аналитика. То есть, когда человек нажал на баннер с рекламой, наша система анализирует ряд параметров (версия телефона, браузер, локация, размер экрана и т.д.) и, на базе этого, ведет на ту версию лендинга, которая даст большую конверсию для конкретного пользователя.

Если у вас есть идеи автоматизации/диджитализации в вашем бизнесе - пишите мне в TG @meshkovst , подумаем вместе как лучше сделать, и можно ли из этого в будущем создать отдельный продукт.

#uitдостижения #нашипроекты

Сначала делай то, что необходимо; потом — то, что возможно, и мало-помалу ты научишься делать невозможное.

- Франциск Ассизский

#сильныецитаты

UnSpot результаты.

Немного результатов по нашему проекту бронирования сотрудниками рабочих мест и переговорных комнат в офисе компании. Прошлый пост был в апреле, скопилось много новостей.

Клиенты: уверенно прирастаем в клиентах, из знакомых многим имен - 2gis.ru, start.ru, и еще множество очень классных ребят из айти, фешена, фармацефтики и строительства. Сейчас с помощью нас каждый день бронируются или закреплены около 5000 рабочих мест в компаниях.

Функционал:
- Теперь сотрудники могут отмечать, что готовы после работы, например, пойти в бар и найти друг друга.
- Обновили мобильные приложения, сделали их удобнее и красивее.
- Добавили возможность бронировать переговорки прямо из карты помещения.
- Внедрили продуктовую аналитику на амплитуде, теперь можем делать выводы на основе данных, а не только из фидбэка от пользователей.

Команда: наняли маркетолога для работы на рынке США.

Из интересного: сделали первое партнерское приложение с компанией Enka (управляют деловым центром на Павелецкой, Овчинниковской набережной и другими). Так что скоро их арендаторам будут доступны возможности бронирования переговорных комнат из их мобильного приложения и многое другое.

#unspot

День программиста.

Сегодня наш профессиональный праздник - день программиста, это всегда 256 день в году, а не конкретная дата.

256 это одно из ряда чисел которые стали ассоциироваться с программированием, как и любое число результат возведения двойки в степень.

Чем примечательно число 256? Базовая единица измерения информации - бит, он либо равен нулю, либо единице (2 состояния, та самая двойка). Биты собираются в байты, по 8 бит в одном байте, и выходит что байт состоит из 256 вариций (от 00000000 до 11111111).

Я не верю в концепт work/life balance.

Само понятие баланса в данной сфере фэйк, оно подразумевает что должна быть достигнута какая-то фиксированная точка. Но в условиях текущего технологического роста, стремительных событий, удержание баланса в одной точке - означает провал везде. Даже мысли о work\life balance приводит только к постоянному недовольству человека своим ритмом жизни.

В процессе на результат больше влияет формат взаимодействия частей между собой, чем их баланс.

Можно сколько угодно катить свой камень к точке баланса, как Сизиф, но как только случится малейший сдвиг событий, камень рухнет и процесс обнулится. Более продуктивно стремиться к состоянию адекватного реагирования и подстраивания своего графика детально на неделю вперед, и общими мазками на 3-12 месяцев.

Какая стратегия вам ближе?

#развитие

Внутренняя валюта в компании.

Каждый сотрудник в компании дополнительно получает внутреннюю валюту за работу в компании - "Амбрелла коины”. Их можно обменять на то, что сотруднику наиболее интересно. Например: медицинский чекап, фитнес рядом с его домом, эксклюзивный мерч компании, специализированный ДМС, интересный мастеркласс.

Коины сотрудник получает за различные достижения (ачивки) в работе. Некоторые примеры:
- менторство других сотрудников;
- оценки руководителя за итоги деятельности;
- проведение внутреннего доклада на отдел или всю компанию;
- за годовщину работы в компании или день рождения.

Какой другой бонус или достижение вы бы добавили в этот список?

#HRuit

HR в Umbrella IT.

Этим постом начну еще одну рубрику - про HR в Umbrella IT. Буду делится тем, как нам удается привлекать, удерживать и развивать лучших разработчиков на рынке.

Umbrella IT входит в список лучших работодателей hh.ru практически с первого года существования рейтинга. Поначалу, там не было разделения по размеру компании, и мы бились как Давид с Голиафами против неограниченных бюджетов международных корпораций, но все равно попадали в ТОП100.

Сейчас мы одни из лидеров в IT компаниях по количеству внедренных инноваций для сотрудников, про которые я буду постепенно рассказывать.

#HRuit

Success и Not Fail факторы

При создании бизнес проектов, есть 2 одноименных типа факторов, от которых зависит успех или провал. Приведу некоторые абстрактные примеры для ресторана и IT продукта.

1. Факторы "успеха"
У ресторана:
- концепция: кухня Франции;
- локация: верхний этаж самого высокого здания в городе;
- позиционирование: шеф повар из Франции с 2-я звездами Мишлен;
У IT продукта:
- нахождение крупных клиентов;
- выход на клиентов из других стран;
- нахождение канала лидогенерации по приемлимой цене;
- retention;
- функционал действительно решающий проблему, за решение которой готовы платить.

2. Факторы "не провала"
У ресторана:
- не травят людей;
- чистота;
- хорошее обслуживание.
У IT продукта:
- приложение работает без критических багов;
- приложением удобно пользоваться;
- приложение содержит необходимый для выполнения задач функционал;
- у приложения выходят релизы регулярно;
- приложение масштабируемо как по нагрузкам, так и по расширению функционала.

Если не следить за факторами "не провала", то проект точно умрет, но даже если все они будут работать идеально, к успеху это не приведет. Поэтому вывод: задача руководства - тратить как можно больше времени на поиск и работу с факторами “успеха”, и по возможности аутсорсить факторы "не провала".

В подавляющем большинстве IT проектов, факторы успеха находятся не в разработке, и ее можно отдавать на аутсорс. Если вы хотите разработать IT проект, напишите мне @meshkovst - я поделюсь опытом и организую разработку.

#управлениеразработкой

Родословное дерево

Всегда было интересно понять про себя, почему я такой какой есть, какие черты во мне "семейные", и насколько далеко эти семейные черты уходят в прошлое.

Недавно, спустя почти 2 года исследований я получил подробный анализ моей родословной. Для меня подготовили мое генеалогическое дерево связей, уходящих в прошлое на 300 лет, а также рассказали факты и события из жизни некоторых из моих родственников. Большинство из них было из числа тех, кто не боится трудностей и встречает их без страхов и сомнений в мирной и военной жизни. Радует, что это мои предки и именно они передали мне это в наследство, а я применяю это в жизни и в работе.

#мояистория

Метавселенная

Приобрёл на пробу VR Meta* Quest 2. На коробке пишут, что потребуется аккаунт Facebook*, на выходных проверяю, как на ней настроить VPN.
Кто то уже пробовал VR метавселенные - какая лучше?

*Facebook запрещён в РФ, принадлежит корпорации Meta, которая признана экстремистской.

#интересное

500

Сегодня мой канал набрал первые 500 подписчиков - я рад. Большое спасибо за вашу подписку и интерес к моему пути! Это, вроде бы, не такая большая цифра, но почти каждого из вас я знаю лично, и рад что есть возможность поддерживать общение.

Пишите в комментариях, о чем мне лучше писать, и что вам интересно было бы почитать.

Ежедневные отчеты разработчиков.

В Umbrella IT работает около 350 специалистов. Большая часть из них в отделе производства - программисты, тестировщики, дизайнеры, и каждый делает какие то задачи для клиентов.

У нас есть практика, в конце дня сотрудник пишет отчет: что было сделано, какие есть блокеры и какие планы на следующий рабочий день. Раньше это писали каждый день вручную, и что бы написать - приходилось возвращаться в начало дня, смотреть, что ты сделал, вспоминать детали и формулировать это в отчет.

Мы помогли это автоматизировать. Когда приближается конец рабочего дня, сотруднику приходит напоминание об отчете и система сама подтягивает все задачи, над которыми человек работал, и подробности по ним - остается только добавить в отчет для руководителя важные детали, планы и подсветить нужные места.

Руководитель, получив ежедневный отчет, дает понятную обратную связь в один клик - лайк или дизлайк, снабдив это комментарием если необходимо.

Так мы собираем дополнительную статистику, позволяющую улучшать работу каждого сотрудника.

Просто и очень эффективно.

#управлениеразработкой

Современное искусство на улице.


Заметил, что мне искусство, намного интереснее смотреть на улице, чем в музее. Когда я на улице встречаю какую-то скульптуру или элемент, я рассматриваю его со всех сторон и разных углов. Причина: "эффект новизны" - когда в привычную жизнь врывается нечто, что в нее не вписывается, сразу появляется интерес.

P.S. На фото - Маска в Пало Альто и капля в Дубаи.

#интересное