Почему стоит лайкать и репостить, когда об этом просят коллеги по цеху?

Когда я работал в Insilico, CEO Алекс Жаворонков без устали просил всех - сотрудников, друзей, кого угодно - что-нибудь репостить. Как-то он даже вводил штрафы для тех, кто не репостит. Я это делал с ощущением кринжа и неловкости, особенно когда пост не нравился (а вдруг кто-то меня осудит за выбери то что тебя беспокоит).

В итоге Жаворонков построил компанию-единорога - и не в последнюю очередь потому, что о каждом, даже мелком, успехе Insilico трубили из каждого утюга. Соцсети сегодня важнее газет и традиционных медиа. Эфир на Первом канале ценится ниже, чем сто тысяч собственных подписчиков.

Одна из монументальных проблем борьбы со старением в том, что люди о нём попросту не думают: ни о том, что все мы умираем в основном от старости, ни о том, что с этим уже можно что-то делать.

Внимание. Оно важнее денег. Оно притягивает и деньги, и таланты, и остальные ресурсы.

Я, конечно, с тех пор исправился: репощу и когда просят, и когда не просят. И это правда работает. Каждое такое действие тянет новых людей к теме. Чем больше в сети материалов о важности борьбы со старением, тем выше вес темы в языковых моделях, тем чаще она всплывает в их ответах - и тем больше людей начинает интересоваться темой. Эффект снежного кома.

❗️ Поэтому прошу вас: тратьте 10-20 секунд, когда коллеги просят о репосте, и не стесняйтесь просить сами. Интернет не сломается, и спамом это никто не сочтёт - в эпоху повсеместного ИИ-слопа, среди селфаков и фоток еды контент про продление жизни смотрится исключительно выигрышно.


Экономика продления жизни. Стрыгин