Я всё ещё учусь быть продактом. В том числе читаю постоянно разные книжки, которые мне насоветовали в количестве вагон и маленькая тележка мои коллеги.
В феврале мне написала бренд-менеджер издательства «Питер» с предложением прочитать книгу «Продакт-менеджмент на практике» и написать на неё честный обзор. Естественно, книгу подарили. Дочитал на прошлой неделе. Что ж, держите теперь моё максимально субъективное мнение.
Книга мне понравилась. Потому что она честная.
Во многих книгах учат тому, как создать идеальные процессы, выстраивать эффективную коммуникациию, проводить супер-пупер исследования, чтобы ваш продукт менял мир. Такое тоже важно знать, но идеальный мир из таких книг иногда приводит к ощущению, что я как-то не так всё делаю.
А здесь Мэтт Лемей относительно жёстко проходится по реальности. Выписал себе цитату.
«Теоретически управление продуктом — это создание продуктов, которые нравятся людям. На практике это борьба за изменения к лучшему, которые сталкиваются с гораздо более фундаментальными проблемами. Теоретически управление продуктом заключается в согласовании бизнес-целей с потребностями пользователей. На практике — в стремлении получить хоть какую-то ясность, каковы же «цели» проекта. Теоретически управление продуктом — это красивая партия в шахматы. На практике — игра в шашки на ста досках одновременно.»
Если в других книгах даются советы, как эффективнее назначить KPI, то здесь автор подсказывает, как адаптировать работу под KPI, но не молиться на метрики как на незыблемую сущность. Про стратегию, видение продукта тоже советует не упарываться, а адаптироваться. И много других полезных лайфхаков, некоторые из которых уже потихоньку начинаю применять. Я хоть продактом работаю меньше года, до этого так-то за продуктовыми процессами наблюдал со стороны больше 5 лет — и нигде не видел как в книжках.
В общем, эта книга — рефлексия человека, который повидал в продуктовых командах всякое. Без пафоса и единственно верного мнения.
Очень хорошо зашла после прочтения другой книги, Inspired, где как раз описывается базовая база. Это как прочитать сначала техническую документацию к сложному промышленному роботу, а потом к тебе подходит наладчик и говорит: «Сейчас я тебе покажу, где надо стукнуть и картонку подложить, чтобы оно точно работало».
Искренне рекомендую в библиотеку начинающего продакта.
https://www.piter.com/product/prodakt-menedzhment-na-praktike