У нас в Точка Банке приближается период осеннего ревью, испытываю по этому поводу смешанные чувства

Ну, во-первых, слабо верится, что прошло всего полгода с предыдущего. По ощущениям, за это время было прожито где-то два-три года. Думаю, у вас похожая ситуация.

Во-вторых, смотрю на свои весенние договоренности (как Купер сквозь книжные полки в «Интерстелларе») и удивляюсь: наивно было полагать, что смогу спокойно позаниматься стратегией, например. Со всеми этими атаками, блокировками, закрытиями, ограничениями почти все время ушло на тушение пожаров. Моментами я не хотел открывать ноутбук в понедельник утром, так как уже видел теги в уведомлениях и понимал, что если открою сейчас, банально даже не смогу позавтракать. Но открывал, и не завтракал.

Проблема такого ритма для меня совсем не в том, что начинаешь уставать, наоборот — в какой-то момент уже включается азарт. Но за непрерывным потоком мелких и критически важных задач теряется ощущение собственной эффективности. Я отдаю почти все свое внимание и силы, чтобы круг SMM работал без сбоев, при этом не оставляя их на более глобальные (из этой точки обзора) задачи собственные.

Получается, в моменте та самая польза ощущается, но когда сажусь подводить итоги полугодия, мозг отказывается принимать это за достижение. Команда жива, процессы налажены и даже улучшены, но ему нужен обязательно какой-то осязаемый артефакт, а не этот невидимый труд на удержание стабильности.

В итоге возникает дурацкий парадокс восприятия. В кризис сохранить команду и не похерить главные процессы — это уже достижение. Но внутренний перфекционист все равно умудряется фрустрировать из-за того, что я не успел сделать что-то еще.

Так что главный вызов этого ревью для меня — научиться оцифровывать и защищать именно этот невидимый труд. Ну и сами ревью для команды провести тоже, но это вообще отдельный разговор)

#минутка_духоты