"Я блюр люблю, пиздец как блюр люблю. Была бы моя воля, я бы торговал на работе, дома, лежа в постели, везде бы дегенил я вам отвечаю.
А ещё я люблю аирдропы, пиздец как люблю аирдропы, была бы моя воля, я бы из них вообще не вылезал, оставил бы только руки, чтобы на блюре фармить."

Что и как BLUR сделал для сферы маркетплейсов и что надо сделать сейчас, чтобы на этом заработать. (Часть 1)

Блюр реализовал очень красивую и продуманную стратегию выхода на рынок с его последующем завоеванием. Он для меня настоящий символ адвансед подхода изнутри крипты, а не снаружи. Появляется ощущение, что уже сформировался некоторый узкий круг специалистов, которые начинают понимать, как работает наше web 3 пространство и что конкретно нужно делать, чтобы в него зайти. Оформляется подход и виденье, как работать с аудиторией в условиях монетизации всего, в таких условиях при которых легко строить массивные горизонтальные связи и взаимодействовать с комьюнити. В том числе финансово, когда упало множество барьеров, которые не позволяют web 2 компаниям делать тоже самое.

История про флип Опенси в трех актах.

Акт I Завязка
Блюр просто великолепно организовал всю свою incentivized компанию, начиная с первого же дня. Они сделали простую, минималистичную, быструю, но в то же время функциональную площадку. Они решили, что их аудитория - трейдеры. И это первое верное решение, потому что шансов с порога конкурировать с Opensea на поле ритейл покупателей нет ни у кого. У моря уже есть узнаваемость, уже есть сетевой эффект и популярность - всё, что нужно, чтобы удерживать массы там. На этапе создания продукта команда уже поняла, кого хочет завлечь и какие этой аудитории нужны функции. какие у неё потребности. Дали быструю работу, функциональный интерфейс, отсутствие комиссий - всё, чего море никогда не сможет предоставить.

Акт II Конфликт
Затем они привлекли уже существующих трейдеров с объемами на свою платформу в процессе первой волны аирдропа. Дали им знать о своем существовании, ознакомили с интерфейсом и функциями, прикормили. Во время второй волны уже подсекли удочку, заставив всех набивать объемы, продавать нфтишки и заниматься другими своими делами именно на блюре. Они придумали, как обеспечить у себя более выгодные цены по сравнению с другими площадками, во первых отменили комиссии, во вторых ввели лояльность и в итоге всем просто стало выгоднее просто покупать и продавать их площадке с меньшими ценами. Люди привлекали ликвидность и активность, что привлекало ещё новых людей и так по кругу. Затем запустили третью волну, заставив всех ставить биды и обеспечив сохранение ликвидности и глубины "стаканов" как минимум до аирдропа.

Акт III Развязка?...
Полноценные выводы о том, получилось ли у них делать ещё рано. Мы не знаем, что случится с количеством пользователей после аирдропа и насколько сохранится удержание. Однако они уже заняли второе место по волюму и заставили Опенси по настоящему напрячься, а этого не получалось ни у кого. Я наслаждаюсь элегантностью и эффективностью их подхода. Использованием умелой бизнес стратегии и инстументов web 3. А доказывает это тот факт, что уже другие площадки, типо magically.gg берут Блюровскую модель 1в1 в надежде повторить успех. (кстати заклеймите там боксы себе)

Я уверен, в будущем мы увидим такого больше. Сейчас подобные комьюнити программы, при хорошей продуманности и качественном продукте доказывают свою эффективность. Окончательный вывод можно будет сделать через пару месяцев после дропа от Блюра, последив за динамикой пользовательской активности. Я обязательно допишу, чем же закончился третий акт этой истории. ㅤ