Кажется, заканчивается время микро-SaaS-ов. И в целом микропродуктов.

Раньше говорили, что стартапу нужно делать маленький продукт, который будет решать одну локальную проблему конкретной аудитории пользователей или бизнеса.

Сейчас мне кажется, что это время заканчивается, и у меня как минимум три причины так думать.


1. Пользователь или бизнес не хочет продукт, который решает одну его задачу

Он хочет в одном месте решать много задач в определенной области: один маркетплейс для покупки всех товаров, один сервис для заказа любой еды, один сервис для передвижений.

А если он и будет готов использовать сервис для решения одной задачи, то вряд ли будет много платить и вряд ли надолго задержится в этом сервисе.

Отсюда второй пункт

2. Рост стоимости и сложности привлечения аудитории

Привлекать пользователей в продукт становится сложнее и дороже.
Поэтому мы должны сделать привлеченного пользователя постоянным, чтобы у него была мотивация остаться в нашем сервисе надолго.
Естественно, микропродукту с одной функцией удержать пользователя надолго сложнее.

3. Вайбкодинг

Благодаря вайбкодингу сделать микропродукт, решающий одну задачу, становится проще.
Поэтому уже сейчас мы видим бум соло-стартаперов с микропродуктами.
А любая дейтельность, которой начинает заниматься большое количество людей, быстро становится красным океаном.

Крупные сложные сервисы тоже можно вайбкодить, но там в большей степени сохраняется потребность в команде разработки для поддержки и развития проекта.
Соответственно, создать такой продукт сложнее и, как будто, уже менее целесообразно.

Например, наши пользователи в «Я здоров» могут выполнять много задач по управлению своим здоровьем бесплатно или по недорогой подписке.
Зачем им вайбкодить свой аналог?