Очень много читаю о лидерстве и каждый раз ловлю себя на одной мысли: чем больше книг, тем меньше верю, что лидерство вообще начинается с инструментов управления. Сколь угодно можно изучать мотивацию, обратную связь, корпоративную культуру, но все это так или иначе упирается в одну простую составляющую - ЧЕЛОВЕКА.

Первой и старейшей формой организации людей было племя - не компания, государство, корпорация, а именно племя. Люди искали место, где можно чувствовать себя в безопасности и знать, ради чего живешь, и кому можешь доверять.

Удивительно, но за тысячи лет мы не изменились и по-прежнему, ищем своих. Просто теперь называем это командой.

И главное мое открытие последних лет, что сильные команды не рождаются из одних только регламентов, их невозможно собрать исключительно из профессионалов с идеальными резюме. Объединяет то, что не измерить - общие ценности, ощущение справедливости, уважение друг к другу и понимание, зачем мы вообще каждое утро приходим на работу.

В удивительное время, когда почти все стало одноразовым:

- вещи проще выбросить, чем починить
- решения принимаются на бегу
- отношениям даже не дают шанса стать глубокими

- сама скорость жизни постепенно убеждает, что все можно заменить…. За исключением одного!

Человека
Его слова
Репутации
Ценностей

Сегодня на эфире прекрасного сообщества ЛЮДИ МЕДИЦИНЫ мне задали вопрос, где моя «красная линия» в управлении, не задумываясь произнесла - подлость и ложь.

Любой из нас может ошибиться, принять неверное решение, переоценить ситуацию, выбрать не того человека. Без этих ошибок в принципе невозможно развитие и настоящее лидерство. Но спустя 15 лет я все еще очень болезненно отношусь к таким вещам, которые стали частью правил игры - ложь лишь инструмент, а подлость можно всегда оправдать выгодой. Для меня это как раз красная линия - даже если принесет быстрый результат или будет финансово правильно.

И я отнюдь не идеалистка, идеального мира не существует, ближе к 40 ты это осознаешь с особенной чуткостью) просто ты уже достаточно хорошо знаешь цену доверия, которое невозможно создать приказом, купить зарплатой или громкой должностью. Оно складывается из тысяч маленьких поступков и последовательности, честности и ощущения, что человек остается самим собой не только когда это удобно.

Сила подлинного лидера в том,что он считает допустимым каждый день, что прощает, а чего не позволит ни в каком сценарии.

Все больше верю в настоящих и честных лидеров, рядом с которыми спокойно, кому не приходится постоянно доказывать свой авторитет, кто не требует доверия, а постепенно заслуживает его своими поступками.

За такими идут в самые сложные времена - что бы ни произошло дальше, они не предадут то, во что сами искренне верят.

И самый важный талант сегодня точно не в умении управлять людьми, а в способности каждый день оставаться человеком самому.