Как расти современным клиникам

♦️На такой вопрос попытались ответить на Саммите руководителей стоматологических клиник — стремительно меняющиеся условия и различные направления развития делают особенно важным процесс выбора оптимальной стратегии. В данном случае своё мнение высказал генеральный директор сети клиник «Будь Здоров» Родион Ступин:

Главные тезисы:

🔵Франчайзинговую модель главные игроки на рынке коммерческой медицины рассматривают как партнёрство.

🔵Сети предоставляют клиникам цифровую инфраструктуру, сервисы и возможность работы с пациентским потоком по ДМС.

🔵Партнёр инвестирует в развитие медицинского объекта. Подготовка клиники в таком формате может занимать 3-4 месяца.

🔵Другое ключевое направление — промышленная медицина: это долгосрочные контракты с более прогнозируемой выручкой и возможность масштабирования без капитальных затрат.

🔵В работе с действующей пациентской базой клиникам необходимо уходить от оценки эффективности через разовый средний чек.

🔵Лучше смотреть на долгосрочную ценность пациента. Нужно точнее определять потребности человека и предлагать ему релевантные программы наблюдения.

™️ Медкарта в Telegram | в MAX