О синдроме самозванца.

Почти досмотрел интервью Дороничева Осетинской и долго не мог заснуть, потому что многое сказанное о предпринимательстве и вызовах, когда ты берешься за новую тему, признаешь, что пока в ней совсем не разбираешься, но приходишь к успеху очень сильно резонируют с моим опытом.

В обществе позднего СССР и его эпохе его развала предпринимательство было не просто под запретом, но и осуждалось обществом. Помню завистливые комментарии окружающих о моей соседке, которая будучи матерью одиночкой начала ездить в Турцию и привозить на себе товары, которые продавала на рынке в Лужниках. Это был очень большой риск и тяжелейшая работа, рад что ее труды были вознаграждены и она, несмотря на все сложности достигла огромного успеха.

Если открыть комментарии в любой из социальных платформ и почитать, что пишут в комментариях предпринимателям, то перестаешь удивляться своему синдрому самозванца. Тебе просто повезло, конечно оказаться в нужное время в нужном месте, в твоем бизнесе «не хватает научной новизны», это же просто арбитраж рынка труда, ты никогда в этом глубоко не разбирался и еще в институте был совсем «не звездой» итп.

С объяснение своих успехов удачей или другими внешними причинами я столкнулся и в США и был очень удивлен, что коллегами и партнерами игнорировались очевидные факты, когда, каждый доллар был заработан своим трудом или способностями.
До сих пор, ловлю себя на мысли, что есть ощущение, что в следующий раз не повезёт.

Мой друг и партнер сделал один из самых сложных проектов с точки зрения применения наших знаний в области ИТ для исследователей в фармацевтических компаний. За рекордные сроки мы создали рабочий прототип решения для фиксирования хода мыслей исследователей в ходе клинических испытаний для последующего представления данных регуляторам в FDA. Мы сделали все за скромный бюджет, в десятки раз меньше решения Oracle, которое формально было внедрено, но не использовалось. Исследователи, в том числе Нобелевские лауреаты очень высоко оценили наше решение.

Каждый раз, когда мы упоминаем этот успех, мы обмениваемся извиняющимися взглядами, потому что делали мы проект на подряде, не напрямую с заказчиком, потому что мы не знаем, как дальше его используют и еще много «почему».

Обесценивание своих успехов, потому, что это было не так уже и сложно и не заслуживает большого внимания формирует поток “negative self talk” (деструктивного внутреннего диалога).

Дороничев задал вопрос: «когда ты можешь назвать себя предпринимателем?» Я считаю, что когда ты что-то предпринял, начал делать, взялся и сделал первый небольшой шаг.