Блогпост автора. ex-разработчик, который участвовал в запуске Codex (опенсоурсный агент для кодогенерации от OpenAI).
Автор текста проработал в компании меньше двух лет и ушел по личным причинам (в стартап). Хотя кто знает, может быть относительно "скромные" успехи Codex-а (в сравнении с Claude Code) тоже на это как-то повлияли 😱
Текст длинный, много аспектов культуры компании. Советую прочитать, особенно если раздумываете над тем, стоит ли идти туда работать.
Меня зацепили следующие моменты:
⚫OpenAI – Огромный монореп. Как результат куча дублирования кода (автор пишет, что видел дюжину реализаций агентских циклов), постоянно сломанный CI и долгий запуск тестов.
Отдельно позабавила вот эта цитата 🥺
You will encounter both libraries designed for scale from 10y Google veterans as well as throwaway Jupyter notebooks newly-minted PhDs.
Как говорится, ноутбуки наше все )))
⚫Codex был написан с нуля за 7 недель командой из 8 инженеров, 4 рисерчеров и 2 дизайнеров: логика, отдельная модель, среда исполнения, интерфейсы и опенсоурсный релиз. Люди работали с 7 утра и до ночи без выходных, чтобы успеть к сроку.
⚫Сильный акцент на Bias For Action. Просто берешь инициативу и делаешь. А дальше, если идея перспективна, то к ней подтянутся люди и соберется целая команда. Не знаю, как эти слова транслируются в реальность, ведь как правило все люди привязаны к менеджеру, а менеджер к leadership, который формирует конкретные ожидания. Но мб если работать по 80 часов в неделю, то пространство есть )))
⚫В компании все секретно, никому в деталях нельзя рассказывать над чем работаешь. Тут в целом ничего нового – политика секретности у каждого биг теха присутствует.
⚫Вся коммуникация исключительно в слаке, почтой не пользуются