ИИ сужает вход в профессию: компании растут за счёт senior

Исследователи Stanford Digital Economy Lab и King’s College London разобрали 1,25 млрд вакансий и 154 млн записей о занятости в 41 стране. К марту 2026 года у компаний, внедривших генеративный ИИ, доля junior-специалистов оказалась на 1,9 п.п. ниже, чем у сопоставимых компаний. Число senior-сотрудников выросло на 6,7%.

Раньше джун приходил в компанию на простую, но важную работу... Собрать первый вариант отчёта, разобрать документы, поискать информацию, подготовить таблицу или презентацию. На этих задачах человек набирался опыта, учился задавать вопросы, видеть ошибки и понимать, как вообще устроена работа. Ну, все же мы с этого начинали!

Теперь значительную часть такого первого прохода закрывает ИИ. Опытный спец ставит задачу агенту, проверяет результат и отвечает перед клиентом или руководителем. Компания увеличивает объём работы, а входных позиций ей нужно меньше.

В результате карьерная лестница меняется с нижней ступени. До senior ещё нужно где-то дорасти, а привычных мест для старта становится меньше.

Мы уже разбирали, как ИИ может забрать у молодых первую работу. Теперь появилась международная статистика по компаниям, которые реально внедряют генеративный ИИ. Риск уже виден в структуре найма.

🐊 Матвей про ИИ в MAX