Мастермайнд как тренажёр принятия решений

Признаюсь, я не тот человек, которому легко принимать решения. Может потому что я весы? Я могу долго прокручивать в голове варианты, рассматривать разные сценарии, взвешивать аргументы, и в какой-то момент ловить себя на ощущении, что ясности больше не становится — постепенно накапливается лишь усталость от размышлений.

Со временем я заметила одну закономерность: самые сложные решения чаще всего возникали в те моменты, когда я оставалась с ними один на один. Поэтому подумать об других – мой проверенный способ.

Все чаще ловлю себя на мысли, что одна из главных ценностей мастермайнда – это возможность безопасно примерить решение и получить поддержку.

Когда ты можешь сказать вслух: «Я думаю поднять цену, но боюсь потерять клиентов», или «Я хочу уйти из найма, но не понимаю, насколько готова к этому», появляется пространство для размышлений, в котором не требуется немедленно действовать или доказывать правильность своего выбора.

Дальше происходит интересное – остальные участники не ищут решение для тебя, а делятся, как они сами поступали в той или иной ситуации, в чем сомневались, на что опирались и что в итоге делали. В этот момент напряжение постепенно снижается, фокус переносится с внутренних переживаний на пространство вариантов.

Пожалуй, самое ценное в этом всем то, что вместо готовых ответов ты сталкиваешься с разными стратегиями мышления, вопросами и точками зрения, которые расширяют картину, но не подменяют твой личный выбор.

Кто-то задаёт вопрос, который ты сама себе не задавала. Кто-то делится похожей ситуацией и тем, к каким последствиям его решение привело. А кто-то обращает внимание на деталь, которая долго оставалась вне поля зрения, потому что взгляд был зафиксирован под одним и тем же углом.

Со временем становится заметно ещё одно изменение, которое редко появляется после разовых обсуждений, но почти неизбежно возникает в регулярных мастермайнд-встречах.

Решения начинают превращаться в навык:
- Ты приходишь с запросом, формулируешь, что именно хочешь решить
- берёшь на себя обязательство попробовать выбранный вариант
- а через некоторое время возвращаешься к этому выбору и внимательно смотришь — что получилось, что не сработало и по каким причинам.

Именно поэтому мастермайнд гораздо больше, чем вдохновение новыми идеями. Он не даёт готовых ответов и не снимает ответственность за выбор, зато он учит с этой ответственностью оставаться, не избегать её и всё чаще опираться на собственное мышление.

P.S. Скоро подробнее расскажем, что нужно, чтобы научиться их грамотно вести.

👩 Анастасия Руденко, сооснователь Mastermind Groups