Текущие задачи или новый заказ?

Предпринимательская классика гласит: если на горизонте есть заказ, надо отложить всё, заключить договор, а потом уже доделывать отложенные задачи.

Понимаю всю рациональность данной логики, но не готова ей неукоснительно следовать.

Конечно, речь про нетривиальные запросы. Базовые команда обработает. Но что-то сложное, типа аудита или комплекса судов, требует просчёта с моей стороны. И хоть это одни из самых вкусных задач, не готова бросить всё остальное ради журавля в небе.

При плотном графике ты нон-стоп живёшь в режиме дедлайнов — делаем, в первую очередь, то, что горит. А значит, попытка впихнуть новое приведёт к краху всей цепочки.

Да и понятийно мне кажется более этичным заниматься теми, кто уже тебе доверился.

Кстати, самое интересное в последствиях — не припомню, чтобы кто-то отказывался подождать.

Но тут, наверное, секрет в модели работы. Обычно к нам приходят целенаправленно. И если это не «заседание завтра», то, как правило, всё ждёт.