⌛️ Story points VS Часы

Story Point — это относительная оценка задачи, которая учитывает сложность реализации, объём работы, риски и уровень неопределённости.

В Scrum мы оцениваем задачи именно в Story Points, а не в часах.
Для этого используется шкала Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 — это помогает избегать ложной точности и быстрее принимать решения.

После завершения спринта суммируются все Story Points задач — так мы получаем Velocity команды (скорость).

🃏 Как это происходит?
На сессии Planning Poker команда обсуждает задачу и одновременно показывает карточки с выбранной оценкой. Если оценки не совпадают — обсуждаем, пока не придём к общему решению.

💡 Почему это лучше, чем часы?
— Оценка опирается на сложность и неопределённость, а не субъективное время.

— Устраняется иллюзия точности (часы часто вводят в заблуждение).

— Позволяет лучше планировать спринты и понимать реальную пропускную способность команды.

— Учитывает опыт всей команды, а не отдельного разработчика. (Опытный разработчик может решить задачу за 1 час, при этом новичок будет решать её 8 часов, но сложность задачи остается одинаковой)

📊 Часы всё же нужны?
Да — они используются на уровне трекинга, но не на уровне оценки. Время — это результат, а не основа планирования.

#agile #scrum #planning #storypoints #productivity #teamvelocity #agilemetrics #MartinsCode #devlog #interest