марКИТолог🇨🇳

Бурак открылся в гуанчжоу. С чем его и поздравляем🫡

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Ну что, с праздником всех, товарищи🫡

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

В Даляне есть бывшая торговая улица — «Ляньсуоцзе» (连锁街) в районе Чжуншань.

Улица открылась в ноябре 1929 года и насчитывала около 200 магазинов. Её называли «серебряным местом Даляня» и самым модным торговым районом Северо-Восточного Китая.

А вот почему сделал фотку: это пекарня «Нилу» (日露洋行): сначала совместное японско-русское предприятие, с 1924 года принадлежала японцу Харада. Продавали хлеб, мясные булочки и позже пытались выпускать выпечку в стиле «сэндвич». Прошли годы, сейчас там все завалено и ноль торговли, за исключением каких-то мелких точек по обе стороны от бывшей пекарни. Даже открытие кафе с гобажоу не сработало...

И жалко, фото не передает, но наверху еще местами видно отпечатки от старой японской вывески.

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Лёгкая еда в Китае перестаёт быть рынком салатов.

Китайская категория 轻食 (qīngshí) — «лёгкой еды» — быстро меняется. По данным из отраслевого обзора Beyond Reach, в 2024 году её объём превысил 320 млрд юаней, а рост идёт быстрее ресторанного рынка в целом.

Но ключевая трансформация не только в размере рынка.

Раньше «лёгкая еда» ассоциировалась с западным сценарием: салат, куриная грудка, боул, низкая калорийность. Сейчас потребитель хочет более понятную для себя формулу: горячую, сытную, удобную и при этом более здоровую еду.

Вместо холодного салата всё чаще появляются:

- горячие готовые блюда;
- локальные рецепты в облегченном составе;
- региональные ингредиенты;
- удобные решения для офиса, доставки и retail-to-go;
- продукты с контролируемой калорийностью, жирностью или содержанием углеводов.

Интересен и ценовой ориентир: массовый потребитель комфортно воспринимает цену около 20–40 юаней. Выше — продукт уже часто воспринимается переоценённым.

ЗОЖ сам по себе больше не продаёт. Надписи «healthy», «low calorie» или «fitness» не заменяют вкус, привычный формат и ощущение полноценного приёма пищи. Поэтому все уходят в новые форматы продукта. Все эти "полезные" маркировки за эти годы исчерпали свой функционл.

Поэтому, А-В- бренды перестраивают акцент на четыре элемента:

— локальный вкус;
— понятную функциональную выгоду;
— удобство потребления;
— цену, подходящую для регулярной покупки.

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Неудачно получилось)

Фон - дело такое.

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

八马茶业 (Bama Tea): семейный чайный бренд с историей в 300 годиков

Сегодня были у крытых ребят. О таких надо рассказывать.

Если вы хоть раз были в китайском чайном магазине или искали премиальный чай в подарок, скорее всего, видели логотип с коняшкой. Это 八马茶业 (Bama Tea) — один из самых узнаваемых чайных брендов Китая.

Кто они:
- Семейный бизнес с корнями в 1736 году, современная компания основана в 1997 году наследниками чайной династии.
- Штаб-квартира в Шэньчжэне, более 3400 магазинов по всему Китаю (смесь直营 + франшиза).
- В 2025 году вышли на Гонконгскую биржу (HKEX: 6980).

Что продают:
- Все 6 основных категорий китайского чая: зелёный, жёлтый, белый, улун, красный и чёрный (включая пуэр).
- Флагманы: Tieguanyin (铁观音) и Wuyi Rock Tea (武夷岩茶), особенно серия «赛珍珠» (Sai Zhen Zhu / «Жемчужина»).
- Дополнительно: чайная посуда, готовые чайные напитки, снеки.

Почему известны:
- Позиционируют себя как премиум-сегмент: упаковка, цена, подача — всё «под подарок» и для бизнес-аудитории.
- 8 лет подряд входят в «Топ-500 брендов Китая»,品牌价值 в 2023 году — 27 млрд юаней.
- Много лет удерживают первое место по продажам улунов на Tmall, JD, Douyin и других платформах.
- Председатель совета директоров 王文礼 — носитель нематериального культурного наследия Китая по технологии производства Tieguanyin.

Интересный факт:
В 2009 году 八马 фактически создали новый подкатегорию на рынке — «浓香型铁观音» (насыщенный аромат Tieguanyin), когда все гнались за лёгким «清香型». Их серия «赛珍珠» стала хитом и до сих пор один из самых узнаваемых продуктов бренда.

Для кого:
- Для тех, кто ищет «понятный премиум»: не слишком дорого, но солидно и с историей.
- Для корпоративных подарков и бизнес-встреч — упаковка и бренд работают на репутацию.
- Для новичков, которые хотят начать с «безопасного» и качественного чая без риска нарваться на подделку.

Если увидите 八马 в Китае — смело берите на пробу, особенно их улуны. Это тот случай, когда массовый бренд действительно держит уровень.

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Мое кунгфу сильнее твоего кунгфу😁

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Не спрашивайте зачем и почему это создают)

Но ред и доуинь с такого просто набирает просмотры)

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Вчера приезжаем к нашим юр консультантам, а у них на тачке у входа в офис - Сол Гудман со своей фразой Better Call Saul😂

Сразу мысли про себя - надеюсь, наши юрики решают дела так же эффективно, как Сол… но всё-таки чуть менее изобретательно.
Осталось надеяться, что в их юридическом арсенале нет схем из Альбукерке — только китайское законодательство, договоры, консультации и результат😉

Впрочем, если уж и произойдет, не дай Бог, что-то особенно щепетильное — теперь хотя бы понятно, кому звонить🙈🙊🙉

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Ну вот и информация по нашему ивенту)

Кому интересно - залетайте🫶🏻

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл

Расскажу про наш факап небольшой. Кейс с МГИМО

У нас работа идет в две стороны:
1) Продвижение, маркетинг и еком внутри Китая - тут мы ведем наших из СНГ внутри рынка КНР.
2) Выводим китайские компании на рынок РФ и СНГ. Это платформа RetailChina.pro и сопутствующий сервис.

По первому направлению так получается, что ведем не только коммерческие организации, но и гос учреждения. Сегодня раскажу о том, что случилось у нас в продвижении МГИМО.

🌟Проблема
Мы запустили продвижение МГИМО внутри Китая на Доуине и Сяохуншу. Открыли каналы, настроили рекламные кабинеты - все стандартно. Дальше включился продакшен - начали бомбить ролики и смотреть цифры. Проект на этом этапе был без платного трафика - только органика. И вот случилось неожиданное: сяохуншу аккаунт полетел сам по себе. Хотя внутри ощущение было другое - ставка была скорее на Доуинь - и трафик дешевле, и платформа проще на старт. А получить органику на нулевом этапе и рекомендации внутри Сяохуншу - и сложно, и дорого.

Ну и случается следующее - размещаем видео про хотел сказать призывную кампанию 😂 набор на этот год. В комментариях начинают писать вопрос - "Как связаться?". Наш сотрудник, чтобы всем было все ясно, решает не отвечать им вличку, а прикрепляет в профиле электронную почту сотрудника МГИМО по вопросам набора иностранных студентов. И вуаля...ловим блокировку на аккаунт)

В итоге прилетает уведомление - публикации запрещены, кулдаун 14 дн.

🧊Решение.
По сути, чтобы не попадать в такие передряги нужно чтобы помимо SMM были те, кто отвечает за коммуникацию. А это точно сотрудник, потому что если прикрепить любой внешний ресурс на профиле (при открытом рекламном кабинете), платформа будет воспринимать вас как фишинг. И прикол еще в том, что наряду с азартными играми, нар🐈иками и секс-индустрией, гос-во очень зорко и строго смотрит на образование. Особенно зарубежное. А куда это наши студентики бегут? Ай-яй-яй! И если у вас нет лицензии на осуществление обр.деятельности, надо делать все через контент, а не ссылки.

Короче говоря, мы делаем лендинг на китайском сейчас и подключаем человека на коммуникацию с потенциальными абитуриентами (чтобы ссылку давали лично в чате, без роботов и автоответов.

ХЗ, насколько все это "интересно", но если кому-то поможет, будет гуд)

🫡МарКИТолог

#китай #маркетинг #реклама #бренд #ритейл