Последние 2 клиентские стратсессии привели к мысли, что их регулярность дает компаниям гораздо больше, чем торжественный сбор раз в год/полгода.

В итоге я решила поделиться с вами документом, где я собрала 20 вопросов, которые помогут делать такие сессии самостоятельно.

Сессия состоит из 8 основных блоков:
- барьеры роста (внутренние и внешние),
- личный вклад участников,
- потери времени,
- быстрые и длинные деньги,
- аудит проектов,
- ценности,
- слабые места (уязвимости),
- клиентское ядро.

На этих вопросах сессия проходит за 8 часов (можно за 4 уложиться, если это делать раз в месяц как сверку с курсом внутри одного отдела).

Команда последовательно отвечает, и на выходе получается дорожная карта: сроки, ответственные, бюджеты.

Словом, вот док, пробуйте, пишите, что получилось или обращайтесь за помощью 💛