Год назад мы преобразовали процесс локализации статей на наших иностранных блогах. Замерили результаты. Платежи выросли вдвое после оптимизации процесса. Сэкономили время и силы 5 людей.
Три квартала я пребывала в уверенности, что цифры верные, усилия, даже оптимизированные, стоят того и мы хорошо шли с публикацией 3 статей в неделю.

Попросили аналитиков пересчитать данные. Оказалось, что рост после оптимизации процесса, действительно, был очень внушительный. В два раза. Но абсолютные числа не такие уж и впечатляющие, чтобы тратить на проект больше 100,000 долларов в год.

Я предложила сократить публикации с 3 до 1 статьи в неделю и посмотреть, что будет. На что встретила некоторое сопротивление в команде.
В этом случае мы будем пробовать, как я предложила, потому что цифры говорят в мою пользу. Если сильно упадём после снижения частоты постов, найдём третий вариант.

Мне нравится закрывать/урезать проекты так же, как запускать новые.
Нужно перестать делать что-то, чтобы освободилось время на новое. Это обычно страшно, потому что старое хотя бы было привычным, но если уж мы закоммитились на рост, то buckle up и погнали в неизвестность.