Ох, ненадолго меня хватило 😅Ещё когда была в Питере, стали приходить запросы на тренинги от крупных компаний. Тренинги то я провожу внутри компаний клиентов, либо свои собственные для участников курса.
И всё же считаю: можно сколько угодно опираться на практику и результаты, а когда заходишь в крупные компании, важно иметь под собой крепкую методологическую базу. Даже если есть спрос. Должны быть ЗНАНИЯ КЛАССИЧЕСКОЙ МЕТОДОЛОГИИ. А дальше уже человек может выстраивать как хочет.
✅Отследила, почему сейчас пошёл такой спрос на тренинги.
Раньше в публичность выходили владельцы компаний или управляющие: выступали на конференциях, получали премии, становились лицом бизнеса. Сейчас всё чаще компании начинают развивать личные бренды сотрудников и привлекать трафик через них. Отправляют коллег на конференции, в прямые эфиры, коллаборации, СМИ.
И вот здесь начинается самое интересное: как сделать так, чтобы человек уверенно держался на сцене, проводил эфиры, представлял компанию и при этом ещё не «поймал звезду»? Это целое искусство.
Периодически всё выглядит печально. Бывает, что даже управляющий выходит на сцену и выглядит настолько неуверенно, что это считывает весь зал. И я могу это исправить. Сделать личные бренды заметными в позитивном ключе.
На сцене нужно уметь управлять вниманием, доносить сложное человеческим языком, держать энергию зала, отвечать на неудобные вопросы и хейт. Потому что сотрудник в этот момент представляет уже не только себя.
Всё это напрямую влияет на имидж компании и трафик.Поэтому послезавтра иду учиться. Теперь на бизнес-тренера, чтобы официально проводить тренинги по коммуникациям, личному бренду и проявленности в компаниях. И, кстати, безусловно к лидерам нашего рынка с сильной базой в любимый Коучинг-центр Юг ❤️ 
