Увидела хорошую новость - выпускники Школы управления Сколково запустили ещё один Эндаумент! 🥳 Доход будет идти на финансирование стипендий бакалавриата там же в Сколково, присоединиться можно здесь.

Радуюсь каждой инициативе на ниве системной Благотворительности, но этой - особенно! Значит, все не зря, каждая капля в море информации на эту тему имеет значение. А чем больше эндаументов, больших и маленьких, тем больше возможностей менять мир лучшему.

И, вдохновлённая, делюсь инсайтами нового исследования Фонда Потанина и Школы управления СКОЛКОВО «Российский филантроп - 2026».

Исследователи опросили примерно 800 представителей российского капитала.
Основной вывод: в России есть и капитал, и желание помогать, но пока не хватает институтов, которые превращают личный благотворительный импульс в долгосрочное, коллективное и масштабируемое действие.

Предприниматели умеют строить бизнес на десятилетия. Но в благотворительности часто выбирают результат на один день.

Такой вот парадокс. 58% опрошенных предпочитают помогать напрямую, 44% поддерживают НКО, а в деятельность фондов целевого капитала вовлечены только 14%.

Причину понять легко.
Оплатить операцию конкретному человеку, купить детям школьные принадлежности или отремонтировать помещение - значит быстро увидеть результат и получить эмоциональную обратную связь.
Эндаумент устроен иначе. Деньги не расходуются сразу, а формируют капитал. Он инвестируется, и уже доход от него год за годом направляется на образование, культуру, науку или социальные проекты.

Это "недофаминовая" благотворительность, часто без мгновенного результата и для получателя, и для донора. Но именно поэтому она может пережить своего создателя. А этого, судя по исследованию, хотят многие: треть опрошенных считают одним из признаков успешной филантропии способность проекта продолжаться после ухода основателя.

Есть и еще один интересный разрыв. Российские филантропы говорят, что готовы объединяться: 44% могли бы финансировать проекты друг друга, 26% заинтересованы в устойчивом партнерстве. Однако реальных коллективных проектов пока мало. Одним из немногих работающих форматов такого сотрудничества исследователи называют совместное участие в фондах целевого капитала.

Два года назад назад мы с одногруппниками по EMBA создали коллективный эндаумент «Свой круг». Можно сказать, задали тренд. И смысл нашего эндаумента был не только в сборе средств и помощи - для этого есть и другие способы. Коллективный Эндаумент позволяет людям с общей историей и ценностями создать общее наследие. Не разово профинансировать хороший проект, а договориться о том, что должно продолжаться после нас.

Что-то у нас получается, чему-то учимся прямо в полете. Мы уже получили и вместе потратили на благое дело первый доход, поняли, как это работает и решили серьезно подойти к долгосрочной стратегии - определить наше общее "зачем" и "как". Формат небольшого коллективного фонда тем и интересен, что каждый принимает участие в определении стратегии, влияет на решения.

Я стараюсь рассказывать о том, что у нас получается, потому что верю, что именно коллективные эндаументы способны сделать филантропию если не более взрослой, то более популярной. В них не обязательно быть миллиардером, создавать собственный фонд и единолично решать, что считать общественным благом.
Можно объединить относительно небольшие вклады, общую экспертизу и ответственность и вместе создать капитал, который будет работать десятилетиями.

Если появляются последователи, значит имеет смысл рассказывать об этом чаще и больше. Буду )

Эндаумент - это не просто способ пожертвовать деньги. Это способ превратить доброе намерение в институт. И паралельно сохранить и развить отношения с теми, кто тебе близок и дорог.

Присоединяйтесь!

Больше про Эндаументы у меня по хэштегам #эндаумент и #свойкруг, и в канале эндаумент-фонда "Филантроп", на платформе которого мы запустили свой фонд.

ДНЕВНИК В MAX