Поговорим о том, как одно решение IBM изменило роль HR во всём мире

Порой кажется, что HR — это про скорость. Всё быстрее: нанимать, адаптировать, обучать, закрывать. Но настоящие сдвиги происходят не в спринте, а в паузе — когда ты задаёшь себе вопрос: а что вообще я строю?

В 1961 году в IBM впервые начали обучать HR-ов как стратегов. Это была простая, почти незаметная мера — но именно она изменила роль HR в компании. И показала: если ты работаешь с людьми, ты должен расти не меньше, чем они.

Прошло 60 лет.
Сегодня вокруг сотни каналов, рассылок, подборок. Быть «в теме» стало технически просто — но морально изнурительно.

Потому что полезного много. Но системного — мало. Ты или тонешь в контенте, или выключаешься совсем.

👩‍💻Поэтому мы собрали папку HR, которая бережно фильтрует шум. В ней только то, что помогает: практика, живые идеи, обсуждения и события, в которых чувствуется смысл. Это не про хайп. Это про ориентиры.

Ссылка для добавления ⏩️ https://t.me/addlist/gUlIwMtz1FU3MzFi

Если вам зашло — поддержите подпиской, реакцией или пересылкой.

Попасть в папку