TGViewer
Алла • Managers' Lab Алла • Managers' Lab @managers_lab · 3.46K subscribers
Post #536 880
Алла, тебе надо выстроить отношения со всеми другими топами

- Про видимость на работе

Те, кому руководители говорят прямым языком, как надо развивать видимость в этой конкретной компании, - настоящие счастливчики.

Разные руководители говорят об этом по-разному:

- "тебя не видно"
- "тебе нужно работать над видимостью"
- "тебе нужно работать над видимостью, и вот как - 1, 2, 3"
- "если хочешь перейти на следующий уровень, то тебе нужно работать над видимостью, и вот как - 1, 2, 3"

А некоторые вообще ничего не говорят.

Мне повезло - мне говорили, иногда прямо, иногда не очень, иногда я сама не сразу схватывала, но в итоге поняла важность.

Руководителям легче промотировать человека, если он не только достигает результатов, но и известен внутри компании, чтобы когда появилась новость о повышении, все подумали "ну это логично".

Без видимости можно обойтись, когда:

- нет планов роста (но здесь есть риск, что если в компании будет реструктуризация, шансы турбулентности роли повышаются)
- руководитель очень дорожит тобой за твои уникальные навыки и представляет твои интересы, где надо (но здесь есть риск, что если руководитель уйдёт из компании, другие не будут так же думать)

Когда я переходила в топ-менеджмент, мой СЕО сказал мне:

- Алла, тебе надо выстроить отношения со всеми другими топами. Прямо ставь с каждым 30-минутные созвоны 1-2 раза в месяц, обсуждайте, что происходит в ваших направлениях. Найди, как ты можешь с ними поколлаборировать, чтобы и им интересно было, и тебе. Сходи с каждым хотя бы по одному разу на ланч в ближайшее время (не забываем про контекст - в Сингапуре обязательно вместе есть, чтобы налаживать отношения).

Дальше я использовала все возможности пиарить своё направление, например, во время all-hands. Очень серьёзно готовилась, репетировала и презентовала не для галочки, а использовала это как возможность показать всей компании:

1) каких успехов добилась моя команда
2) благодарила руководителей и сотрудников других отделов за что-то, что они помогли сделать, даже если это в их прямых обязанностях (особенно работает, когда всем скучно слушать про апдейты от других направлений)
3) в том числе показывала, как публично выступаю.

И это только часть того, что я делала. Работа над видимостью - это отдельная работа. Чем выше по карьерной лестнице, тем важнее она становится.
_________________

❤️ Дайте знать сердечком, если тема видимости вам интересна - у меня ещё много историй на эту тему!
❓ Как у вас с видимостью в компании?
  • ❤ 70
More from @managers_lab
  1. Sep 27, 2026Воскресный Сингапур ❤️
  2. Sep 26, 2026Моя любимая фраза «я не умею, но могу научиться». Я себе периодически напоминаю, когда гов…
  3. Sep 26, 2026Новое видео - про логику повышений
  4. Sep 25, 2026Ближайшая неделя - прекрасное время подвести карьерные итоги Q3 2026. Если ещё не начали -…
  5. Sep 24, 2026Принципы карьерной стратегии: 1. Хорошая работа сама по себе не гарантирует карьерного рос…
  6. Sep 23, 2026Ровно год назад я писала о том, что начинаю учиться на курсе СЕО в Стратоплане, и вот сего…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →