Если бы в 2026 году мне нужно было перезапустить свою карьеру уже будучи руководителем, с опытом, амбициями и пониманием своей ценности, я бы не начинала с обновления резюме.

Я бы начала вот с этого:

1. Честно бы посмотрела на то, где сейчас нахожусь.
Всё ли мне нравится, и не достигла ли я потолка. Потолок - это не когда больше не повышают зарплату, а когда исчезает драйв. Когда вы профессионально сильны, но эмоционально выключены.

2. Провела бы глубокий аудит своего опыта.
Где именно я создаю ценность? За что мне платят сейчас, а за что могут платить больше? В чём мой реальный вклад на уровне бизнеса?

3. Перестала бы смотреть на себя через призму дефицита.
Я часто говорю клиентам: не надо зацикливаться на том, чего вам не хватает. Начните опираться на то, что у вас уже есть, на свои сильные стороны.

4. Проверила бы совпадение ценностей.
У меня был период, когда поняла, что стратегический фокус компании уходит в сторону индустрий и решений, которые мне внутренне не близки. Формально всё было хорошо. Но смысла для меня уже не было.

5. Задала бы себе вопрос: хочу ли вкладывать своё время, энергию, знания и репутацию именно сюда?
Потому что самая дорогая ошибка сильных руководителей - оставаться слишком долго там, где их уровень уже не ценится.

6. Определила бы направление, в котором хочу двигаться.
Не просто следующую должность, а масштаб, уровень влияния, тип решений, которые хочу принимать.

7. Разработала бы план перехода.
Какие навыки усилить, как перепозиционировать себя, какие рынки изучить, с кем начать выстраивать профессиональные отношения.

8. Расставила бы контрольные точки.
Стратегия без измерения - это неэффективно.

9. Вне зависимости от всего, развивала бы системно нетворк.
Здесь и без комментариев всё ясно.