1. Свой текущий контекст
2. Для чего мне нужно это обучение
3. Какой результат хочу получить
Ещё иногда для поступления надо писать эссе. Люблю читать чужие эссе для вдохновения, поэтому оставлю для вас своё! Написала его перед поступлением в Стратоплан на курс СЕО.
Я - Алла, основательница HR-консалтингового агентства в Сингапуре, которому только что исполнилось 3 месяца. До этого работала вице-президентом по Customer Success в B2B SaaS HRTech (People Analytics/ HR Consulting) тоже в Сингапуре.
У меня 2 направления:
1. B2B – T&D в сфере вовлечённости сотрудников и развития руководителей.
2. B2C – работа с мидл- и топ-менеджерами в области карьерного консультирования.
На данный момент у меня есть партнёрство (онлайн-платформа для сбора и анализа данных и B2B business development) и аутсорс фасилитаторов для воркшопов. Через 3 месяца планирую создать шорт-лист первых фул-тайм сотрудников, через 6 – нанять первого сотрудника в штат.
Немного профессиональных фактов обо мне:
▪︎ С 2011 года управляла интернациональными командами во французской, американской, китайской и сингапурских компаниях в Сингапуре, Китае и Индонезии.
▪︎ Менторила предпринимательниц из 30 стран на Tech-буткэмпе в Сингапуре на тему корпоративной культуры.
▪︎ Выступала на крупнейшей HR-конференции в Азии на тему вовлечённости сотрудников.
▪︎ В работе могу использовать русский, английский, сербский, китайский.
На данный момент основная сложность – спрогнозировать финансовые показатели и штат сотрудников на ближайшие 2 года.
В обучении хочу структурировать свои знания, опыт, мысли по поводу своего дела, чтобы прийти к эффективной стратегии роста. Потому что на данный момент основная сложность - в размытом фокусе – куда должен двигаться бизнес. Есть желание перенести весь B2B бизнес девелопмент под свой контроль, отойти от внешнего партнёрства. И понять, каким образом можно масштабировать B2C направление.
Идеальный результат моего обучения будет выражен в следующих пунктах:
1. Структурированные знания, опыт, мысли по поводу своего дела
2. Спрогнозированные финансовые показатели и штат сотрудников на ближайшие 2 года
3. Понятная бизнес-модель
Планы на ближайшие 2 года: масштабирование бизнеса, формирование штата фул-тайм сотрудников. B2B рынок – Сингапур, Малайзия, Вьетнам, B2C рынок – международный.
Вообще, конечно, считаю, что на СЕО невозможно выучиться, потому что реальность всегда оказывается куда интереснее 😅 Но для меня сейчас это актуальная тема - быть в среде других СЕО и иметь площадку обсуждать и тестировать идеи. Занятия начинаются сегодня!
Запланировала себе по 3 часа в неделю на рефлексию и внедрение знаний (в дополнение к основной учёбе), буду делиться некоторыми заметками с вами.
❤️ Пожелайте мне результативной учёбы!