Профессиональная деформация менеджера: сначала построить процесс. Потом проверить, нужен ли вообще продукт.
План есть.
Таблица есть.
Роли распределены.
Созвоны стоят в календаре.
Осталась мелочь: понять, кто за это заплатит)

Когда умеешь хорошо организовывать работу, очень легко начать именно с организации. Особенно если запускаешь новый продукт, направление или собственный проект. Но иногда выстроенная система только откладывает самый важный разговор с рынком.

На канале «Мир реализации идей» Екатерина Дешина разбирает реальные проекты и показывает, как проверять гипотезы до больших вложений, находить первых клиентов и понимать, что действительно стоит развивать - еще до того, как вокруг идеи появится сложная конструкция из процессов.

⚡️ Для тех, кто умеет выстраивать процессы и хочет сначала убедиться, что выстраивает их вокруг действительно нужного продукта.