​0️⃣ Пустые проценты

Начинающие менеджеры проектов думают, что процент выполнения задачи действительно показывает степень готовности этой задачи.

Они искренне верят: если есть трехдневная задача, сейчас идет второй день, и задача выполнена на 87%, то в этой информации есть смысл.

Это ошибка, стоившая жизни многим проектам.

Менеджера должна волновать только оценка времени, которое необходимо для завершения задачи.

Не процент выполнения задачи. Не исходная оценка сроков. Не потраченное время. И уж точно не фантазии других людей относительно этих параметров.

Только оценка времени завершения задачи, полученная на основе актуальных данных.

– Сколько тебе нужно времени, чтобы завершить задачу?
– Пока не знаю... Но я уже процентов девяносто сделал!
– Да мне пофиг. Жду ответа на свой вопрос.