TGViewer
Пришло на ум | Науменко Александр Пришло на ум | Науменко Александр @managementinit · 679 subscribers
Post #69 573
На прошлой неделе выступил с докладом на конференции Agency Growth Days 2024 в Екатеринбурге. Выражаю благодарность организаторам за приглашение. Было приятно побывать на Урале и открыть для себя новый город, который поразил стильными заведениями и интересными локациями. Кроме того, я был рад увидеть приятелей и коллег, с которыми не виделся, пожалуй, уже полтора года.

Мой доклад был посвящен теме развития компании, и я делился опытом стремительного роста, когда компания под моим руководством выросла в шесть раз всего за три года. В ближайшее время я опубликую видео и более подробно разберу ключевые тезисы в своих постах. Основная идея, которую я хотел донести, заключается в следующем: ключевым ограничением для бизнеса часто становится сам фаундер. Его майндсет и стратегическое видение напрямую определяют успех компании. Очевидно, что это является ключевой точкой роста, но как же фаундеру преодолеть это ограничение в самом себе?

Для этого существует несколько инструментов, о которых многие знают, но не используют их потенциал по максимуму.

1. Наставник — более опытный предприниматель, который поможет пройти путь, минуя те самые «грабли».
2. Бизнес-бадди — предприниматель, который движется параллельно с вами, и с которым можно обсуждать общие проблемы, находить решения и получать поддержку.
3. Курсы и MBA — важно выбирать курсы, которые связаны со стратегией, построением команды, маркетингом и продажами. Эти направления помогут развивать компанию более осознанно.
4. Нанимайте людей "на вырост" — такие сотрудники будут учить вас новому и задавать высокие стандарты, подталкивая к развитию.
5. Сообщества и клубы — участие в них даст доступ к закрытой информации и ценным знакомствам.
6. Чтение, создание заметок и их анализ — это источник инсайтов и новых идей.
7. Мероприятия — отличная возможность для получения инсайтов от коллег по рынку и расширения сети контактов.

Всё это помогает постоянно расти и развивать компанию. Если на регулярной основе использовать хотя бы три инструмента, вы уже будете сильнее и быстрее половины рынка. А если решите применять их все, то в ближайшее время на рынке появится новая яркая звезда — ваша компания.
  • 👍 12
  • ❤ 8
  • 🤝 4
  • 🔥 1
More from @managementinit
  1. Sep 17, 2026Как собрать финмодель за четыре часа Финансовая модель всегда была не самой простой задаче…
  2. Sep 4, 2026Хорошая стратегия помещается на лист А4 Давно не было про стратегию. Если вы спросите сотр…
  3. Aug 30, 2026После AI Growth Days В воскресенье ночью наконец добрался домой и начал переваривать всё,…
  4. Aug 24, 2026Год назад я уже пытался с помощью нейронок перенести свой личный сайт с Webflow на статиче…
  5. Aug 23, 2026О вайб-кодинге и вреде автоматизации У меня два стартапа. И периодически меня начинает зан…
  6. Aug 20, 2026Channel photo updated
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →