«Саша, зарефераль меня в бигтех, мне отказывают даже на стартовые позиции», — такие сообщения я получаю каждую неделю. Ребята жалуются, что пройти отбор нереально и начинают думать, что все дело в рекрутерах.
Чтобы разобраться в проблеме системно, я сделал две вещи:
🔘объединил свои ожидания от новичков в моей команде с инсайдам от коллег-нанимающих менеджеров, успешных стажеров и джунов.
🔘ради эксперимента обнулил свой директорский статус и начал подаваться на вакансии, чтобы посмотреть на отбор глазами кандидата.
Итогом, что происходит на рынке труда в IT?
Конкуренция дикая: на одну вакансию приходит 100+ резюме. Раньше джунов брали как «инвестицию» — учиться на ручных процессах за счет компании. Сейчас экономика изменилась.
Бизнесу нужны люди, которые приносят пользу сразу, а не через год. Если ментор тратит на объяснение задачи больше времени, чем стоит ее исполнение — новичок генерирует убыток.
Я выделил 5 критериев, которые отделяют тех, кто получает оффер, от всех, кто получает отказ:
1️⃣ Резюме должно продавать ценность за 15-30 секунд.
Именно столько времени тратит рекрутер на решение. Что должно считываться моментально:
🟢релевантные вакансии навыки и их уровень
🟢опыт (учебный, рабочий), упакованный по методологии STAR (Situation, Task, Action, Result) с акцентом на пользу бизнесу
🟢ссылки на портфолио
2️⃣Портфолио и контакты для отзывов подтверждают каждое слово резюме.
Если у кандидата нет опыта решения задачи в организации, то должны быть похожие задачи:
🟢для себя (продвигая свой бренд) или своего бизнеса (что отлично подходит для предпринимателей, кто хочет попасть в найм по своим причинам)
🟢в crowd/open source проектах, работа с которым показывает, что кандидат умеете работать в команде и с вводными от разных специалистов
3️⃣AI-экспертиза как обязательный навык.
Мы ищем тех, кто использует нейросети как экзоскелет для ускорения работы. Они умеют за 15 минут сформулировать задачу и промптинг для AI, получить драфт и потратить остальное время на докрутку качества.
4️⃣Фундаментальная база и логика.
Мы проверяем инженерное и креативное мышление, а также базу по сфере вакансии. Успешные кандидаты должны понимать, как работает процесс в бизнесе или код, чтобы промптировать запрос в AI по такой логике, чтобы у нейросети не возникало ошибок.
5️⃣Снимать нагрузку, а не создавать новую.
Главный страх нанимающего менеджера — стать нянькой. По этому на собеседовании нужно показать:
🟢умение сначала четко сформулировать цели и требования к задаче и только потом предлагать релевантные решения
🟢проактивность в решении задачи и вашу способность находить нужную информацию и предлагать гипотезы, а потом предсказуемый план по их выполнению
Прокачка этих пунктов дает билет в высшую лигу. В те самые 1% кандидатов, которые “смогли войти в IT”.
Чтобы присоединиться к ним - заберите мой Гайдбук по теме получения работы в бигтехе с ресурсами для подготовки. Возьмите его у моего бота в папке «Как стартовать карьеру в Бигтехе».
❤️ и 👍 - если пост помог разобраться, что сейчас ожидается от джунов и свитчеров (ребят кто переходит в крупные компании из других отраслей или предпринимателей)
💬 -поделитесь постом со всеми, кто ищет работу в IT. В следующих сериях дам пошаговые инструкции, примеры и промпты: как собрать резюме, оформить портфолио и пройти собеседования.
Мальцев в TG | MAX | VC | Сетке