Иногда ко мне приходят на карьерную консультацию и говорят: «Я уже пять лет в HR, но чувствую, что топчусь на месте, хочу не просто решать задачи, а формировать HR-стратегию, расти в сторону HRD, — как туда попасть?»
Я обычно молчу пару секунд, но не потому, что не знаю ответа, а так как знаю, что переходный период самый тревожный, особенно в HR, где много отдаёшь другим: поддержки, энергии, внимания, но при этом мало ресурса остаётся на себя. Это очень важный момент, когда человек уже не новичок, но ещё не ощущает себя руководителем.
Ставьте «⚡️» — если вы как раз тот самый эйчар, которому нужен был этот пост