Как создать систему ценностей в компании?

Увлечённость, инновативность, энтузиазм, открытость — можем продолжать список до бесконечности. Всё это ценности, которые служат фундаментом идентичности компании и формируют её образ в глазах окружающих. У вас они не определены? Срочно исправляем ситуацию!

➡️ Для начала нужно определить миссию и цель компании. Понимание того, к чему стремится компания и какие цели перед собой ставит, — отправная точка для формирования ценностей.

➡️ Посмотрите на сформированную в компании культуру и проанализируйте существующие убеждения. Их обсуждение помогает понять, какие ценности необходимо внедрить с учётом первого пункта.

➡️ Важно, чтобы в процессе формирования ценностей участвовали ключевые сотрудники. Обсуждение идей внутри компании (и даже внутри команд) обеспечивает их реалистичность. Так ценности станут чем-то «своим», а не спущенным сверху.

➡️ На следующем этапе важно упаковать ценности так, чтобы они звучали понятно, чётко и однозначно. Для этой задачи лучше привлечь копирайтера.

➡️ Финальный этап — внедрение ценностей в компанию. После определения ценностей важно интегрировать их в повседневную деятельность компании и поддерживать их актуальность.

Кстати, ценности — это один из кирпичиков пирамиды бренда, которая определяет стратегию позиционирования и продвижения компании. Её мы построим на онлайн-курсе «Бренд-марафон для HR», который начинается уже 15 апреля!

📎Занять место 📎