Любовь Женина

У Олеси я учусь многому, но особенно – празднику.

Каждое её появление в любом месте – красота!

Театральный шик кажется ее домашним образом: так она легко его вплетает в свою жизнь и делится с нами!

Какой он, мой герой?
Отважный? Сильный? Смелый?
Да нет. Всё это — качества юнца.
Я предпочитаю искренность рассудку.

Но главное что отличает мальчика от мужа
— Это свобода от обид.
Когда ты вырос, ты мужчина,
И не печалишься по отнятым игрушкам.

Когда ты встал на путь своей души,
Когда в единстве с духом, разумом и телом,
Ты обретаешь силу созидания.
И если всё вокруг твоя реальность,

То что тут обижаться? Это всё твоё.

Ты стяжаешь, сеешь, поливаешь:
Всё вокруг становится твоей планетой.
И ты открыт и строишь из любви,
Материализуя свои мысли.

Вот он, мой герой — любитель правды,
Искренности, чести, свободный от обид;
Способный созидать своё, идти своим путём,
вести и быть при этом счастлив.

- - -

Май, 2024
Любовь Женина

#стихолюб

2/2 ВДАЛЬ
Что еще взяла для себя после встреч этого года?
Как это повлияло на меня?

1. Стратегическое видение в рекламном бизнесе.
Благодаря продвижению групп Агентная экономика и Новые города, стало понятно какие следующие системные ходы можно сделать у себя в рекламном бизнесе. Сделали с партнерами стратегическое видение, обозначили сценарии. Ведем по ним сейчас работу.

2. Отношение к управлению
Если управление меняется, меняется и природа власти.
Деньги как универсальный эквивалент начинают давать сбой из-за кризиса взаимопризнания.
Практический вывод: устойчивая группа, имеющая цель и принимающая ответственность за её достижение, оказывается эффективнее, чем субъект, просто владеющий ресурсом.
Владение без вовлечения перестаёт работать как стратегия.

3. Тезисы, которые остались в моём внимании, но без решения:

Мои дети – это поколение выросшее внутри войны. Какие последствия этого? Как это может определять их жизнь?

Прогноз развития войн: текущая война – эпоха дронов, следующая – био, затем – ядерная.

4. Моложе, богаче и здоровее!
Группа Здравстрой в течении двух тактов бъёт в одну и ту же точку и возвращает мое внимание в эту тему, и я по-тихоньку собираю для себя регулярные практики, чтобы с годами становиться моложе, богаче и здоровее.

Новая эпоха требует не только новых структур, но и нового типа субъекта — «собранного» человека. Отсюда возникает запрос на системы, которые не лечат последствия, а производят устойчивость: на уровне тела, психики и когниции. Устойчивость выдерживается конкретным человеком на пределе. Среда (информационная, социальная, экологическая) действует как активный растворитель субъекта. А значит, способность к устойчивости становится привилегией тех, у кого есть ресурсы на самосборку: время, безопасность, здоровье.

5. Благодаря Вдаль у меня стало больше друзей и больше долгого глубокого общения за камином!

В 2018 году мне в руки попала книга «Изобилие: Будущее будет лучше, чем вы думаете».
Там была глава, которая семенем осталась у меня в сознании:
В 1919 году владелец отеля Раймонд Ортейг объявил приз: 25 000 долларов тому, кто первым совершит межконтинентальный перелет без посадки из Нью-Йорка в Париж.
К 1926 году за приз боролись девять команд, и вместе они потратили около 400 000 долларов — в шестнадцать раз больше самого приза.
Выиграл этот приз 25летний почтовый пилот, которого никто не знал. Чарльз Линдберг, пролетев 33 часа над Атлантикой и успешно приземлился.
За два следующих года число авиапассажиров в США выросло с 6 тысяч до 173 тысяч– в тридцать раз. Количество зарегистрированных самолётов — вчетверо за один год.

Верно названная задача притягивает в разы больше ресурса, чем стоит сама, и позволяет экспоненционально растить отрасль.

Поиск таких задач/ полей для задач – одна из моих линз во время наших встреч во Вдаль.

Рефлексируя прошлый годовой цикл я выделила 5:

1. Первый узел, проданный за границу
Группа, которая занималась темой Энергопереход отметила: «старое мышление — мы экспортируем конкретно уголь, конкретно газ. Сложнее — мы экспортируем единицу энергии. Ещё сложнее — мы экспортируем технику собирания узлов».
И у нас есть окно: «пока китайцы плохи в замыкающей технологии приземления на рынок — это держит окно возможностей».
Условие: первый энергоузел, собранный по российской методике и проданный за пределами страны как продукт.

2. Zero Human Company. 1 млрд выручки = 1 человек
Игорь Никитин на «Битве ставок» заявил цель выйти к осени 2026-го на оборот около 200 млн рублей на человека в модели Zero Human Company и впоследствии 1 млрд рублей на 1 человека. Плотность агентов в его текущей компании — 250–350 на человека.

200 млн на 1 человека – уже есть.

3. Экпорт города
Пока нет организации, которая системно занимается развитием городов и экспортом этой технологии». Группа "новые города" вышла на Кигали и ещё несколько городов, чьи метрики систематизировал МВФ. Есть ставка нашей группы — собрать за год команду, способную сделать «Мариотт» управляемого развития городов: владельца стандартов и архитектуры.

У группы есть еще ход на разных примерах— зимбабвийский втулочный насос и санитарный пакет, после которого село становится пригодным для следующего шага. Проникающая технология: одно устройство, которое жизнь города поднимает на следующий уровень. Ищем.


4. Имя целой категории

Роман Гиренко поднял историю: Gartner назвал ERP в 1990-м, отраслевая ассоциация назвала SaaS в 2001-м — и рынок перестроился под это имя. Тот, кто ввёл объект, задаёт рамку решений. Тоже самое с ESG/ коучингом и т.п.

Имя объектного поля, которого ещё нет: категория, под которую через два-три года считают выручку.
И, кстати, Рома именно это и делает – называет по-новому то, что мы обсуждаем. Один из его терминов – экономика цифровой мощности.


5. Будущее управления.
На Летней Игре возник спор по будущему управления.

Одна позиция – Управление никуда не денется, оно станет главной компетенцией, только объектом станут проект и знание. Другая позиция: управленец превращается в архитектора, его задачей будет организовывать людей и рисовать логику процесса.
Сергей Градировский: "тот, кто управляет автомобилем, тот, кто управляет людьми, и тот, кто оркеструет сущности, способные принимать решения — это не засунешь под одно слово «управленец».

Вопросы: Как управлять принципиально неоднородным? Какая она – организация будущего?

1/2
поделюсь следом как еще лично повлиял на меня этот год во Вдаль

Про стойкость любопытства

Заброшенный завод. Нам с моей подругой Катей по 10 лет.

Мы не первый раз околачиваемся летним днём здесь. Заметили маленькое разбитое окошко.

⁃ Давай залезем туда?
⁃ Что прямо внутрь?
⁃ Ага!
⁃ Давай!

Лезу первой, с акробатическим изяществом приземляюсь на холодный бетон и помогаю Кате забраться.

Вокруг – огромные металлические конструкции, веерная лента, рубильники, механические приборы размером с трактор, всё освещалось дневным светом сквозь мутные стекла. Внутри завод не был заброшенным, казалось здесь просто поставили всё на стоп. Пахло мазутом и металлом. Это была наша Нарния!

Мы обменивались восторженными впечатлениями и вдруг услышали совсем рядом с нами:

⁃ Здравствуйте – сказал низкий грубый мужской голос. – А что вы здесь делаете?
⁃ Мы просто смотрим – зажавшись отвечали мы.
⁃ А ну брысь отсюда! – прыснул он.
⁃ А как нам выйти? Можете открыть дверь?
⁃ Выходите как зашли! Давайте давайте!

Медленно, очень медленно залезала Катька в это окно, пока я смотрела на нее, а на меня этот мужик.

Я вылезла и мы почему-то крикнули ему: «До свидания!»
⁃ Чтобы я вас больше здесь не видел! – ответили нам.

По домам мы с Катей шли осунувшись и молча.

А через несколько дней мы нашли новую заброшку!

Рекламная отрасль переживает переходный период (как и весь мир).

Можно сидеть в скорлупке, а можно собираться вместе и вырабатывать следующие шаги.

RTA именно для этого организует встречи с лидерами рынка. Это один из наших вкладов в развитие индустрии.

10 сентября в Москве пройдет закрытый бизнес-ужин для руководителей крупных компаний 👥

В центре встречи — маркетинговые инвестиции и управленческие решения 2026 года: как распределять бюджеты, оценивать вклад маркетинга в бизнес и защищать инвестиции в условиях роста требований к эффективности.

🗓Москва, 10 сентября, 19:00

Регистрация и подробности – тут. 💜

Cosmoscow — это возможность за один день познакомиться с актуальным российским арт-рынком и понять, какие идеи, художники и направления сейчас считаются значимыми, а также купить понравившуюся работу.

Два этажа картин, инсталляций. Много красивых людей! Особенно приятно — много знакомых!
В мотивах многих картин в этом году выделяется тема возвращения к сказке, мифам, архетипам.

Мы спорили: это потому что хочется вернуться к корням и там найти силу? Или потому что хочется убежать от реальности?

Как вы считаете?

1 сентября

Вышли с сыном из подъезда, навстречу идет девушка с дочкой из соседнего дома.

⁃ С Праздником! – говорит мне приветливо девушка.
⁃ Спасибо! И вас с праздником! – улыбаясь, говорю ей в ответ.

Сели с сыном в машину, едем в школу.
И видим как на обычно полупустом сквере возле нашего дома, плывет толпа детей и взрослых.
Машины притормаживают, ожидая пока кто-то высадит счастливого ребенка. Вокруг яркие пятна бантов, цветов, желтых листьев.
Людей много, все спешат, но все при этом радостные! День Знаний!

Мой значимый предок

Мама приехала в гости, за ужином разговариваем о нашей большей семье, обмениваемся новостями. Вспомнили историю, которую рассказывала её мама:

"Морозный день, наверное -30 градусов, солнце светит так, что больно смотреть на снег – приходится зажмуриваться. Зажмуриваешься, а на лице улыбка от солнца и от этого скрипучего снега. Иду бодро и весело, до деревни еще 30 километров, там мои родственники, надо их навестить и принести хворост на обратной дороге. Дошла еще до полудня, погостила и вышла сразу обратно.

Стараюсь быстрее двигаться, валенки промокли – впитали в себя прилипший снег, когда стояли в гостях у печки. Из-за влаги ноги стали мерзнуть. Впереди еще 4 км.

Иду, руки от холода не чувствую, не могу разжать. Пальцы ног тоже не двигаются. Хворост нельзя бросать, иначе не смогу печь растопить и согреться. Уже вижу деревню, домой не смогу зайти – так замерзла, что раздеться не смогу, иду к тетке - своей соседке. Стучу, она открывает дверь, теплый свет, воздух в хате кажется горячим. Она посадила меня на печку, валенки стянут не смогла - они примерзли к ногам. Я выпила рюмку водки. Тетка отвела взгляд и силой стащила валенки с ног вместе с кусками обмерзшей кожи.

Обмотали портянками кровавые ноги, я уснула. Тогда мне было 15 лет.

У родителей было несколько детей, но все умерли от болезней еще до 10 лет, из детей осталась я одна.
Когда мне было 11 лет погиб на войне отец, а в 12 лет умерла мать."


Моей бабушке Радостевой Анне Антиповне сейчас 96 лет.

Еще истории о ней и ее влиянии:

Думай глобально, действуй локально
Медали
Про войну и клевер вместо хлеба
Позвонить бабушке на 9 мая

Женщина Женщине Дом ❤️

Это уже становится традицией: второй август охапка вкусных гортензий, которую Лена привозит со своей дачи делает меня счастливой в тот же миг!

Как это легко и просто и здорово — ЖИТЬ!

Действия духа и души

Как различаются действия духа и души?

Я чувствую присутствие духа, когда есть цель и её нужно достичь, когда сидишь на коне и нужно и свою и его энергию направить в нужное направление.

А душа по-другому проявляется: она создаёт своё окружение, выращивает пространство близости, собирает вокруг себя людей — и через них собирает себя.

Пространство души похоже на сад: сажаешь деревья, кустарники, для экзотических растений ставишь оранжерею и ухаживаешь: поливаешь, пересаживаешь, подсаживаешь новые растения и так проходит время и наслаждаешься гармонией цветущего сада, а потом снова - тут веточку подрежешь, уберешь опавшие листья, радуешься по весне первым цветам.

Создавать и поддерживать свое окружение — свой сад — это привилегия; собирать себя в других по кусочкам, усложнять себя — прекрасный опыт души.

Думай глобально, действуй локально

Вечером гуляла с Леной. Среди прочего мы говорили о том, откуда берётся сила проявляться и созидать.

Я вспомнила свою историю.

Моя бабушка, Анна Антиповна, встретила войну в 11 лет. Она начала работать на лесозаготовках в колхозе, помогая обеспечивать тыл. Потом вместе с мужем, моим дедушкой, родила и вырастила шестерых детей. До пятидесяти лет она продолжала буквально выстругивать из леса будущее для каждого из них.

Позже мои мама и папа, уже родив троих детей, построив дом и нажив крепкое хозяйство, решили всё продать и переехать из небольшого села в Пермской области в Москву.

Мама рассказывает: как только она увидела эту возможность, организовала переезд за две недели. Ей было важно создать для детей другую платформу — такую, с которой те смогут сделать следующий, больший по масштабу шаг в своей жизни.

Мне кажется, у каждого из нас за спиной есть эта сила. Сила рода как опыт людей, которые в своих обстоятельствах не ждали идеального момента, а создавали возможное будущее из того, что было под рукой.

Мне повезло видеть не только семейный пример такого созидания. Я также вижу красоту силы совместного проектирования будущего с людьми, которые готовы думать шире, а действовать здесь и сейчас. Именно это происходит в среде «Вдаль».

Сегодня мы анонсировали новый годовой цикл во «Вдаль», и на встрече я рассказала эту историю.

Благодаря тому, что наши прадеды, родители думали о большем будущем, но действовали локально — исходя из возможностей своего настоящего, — сегодня мы можем делать следующий шаг.

Не просто мечтать о переменах, а собирать будущее своими решениями, отношениями и ежедневными действиями.

Проблема социальных поглаживаний

Была на тренинге у заслуженной артистки России.
Тренинг называется: «Развитие личности средствами театральной педагогики»

Для меня стало неожиданно ценным отсутствие «социальных поглаживаний».
Этих привычных «молодец», «все нормально», «ты справишься», за которыми уже не понятно человек подбадривает или правда так считает или говорит так, потому что где-то прочитал об этом.

Общение без «социальных поглаживаний» сразу перевело меня в другое качество слушания, включённости и работоспособности.

С самого начала Ирина Владимировна (автор тренинга) обозначила, что ей часто дают негативную обратную связь о её строгости — но именно это впоследствии мне очень понравилось. Я чувствовала одновременно любовь к себе и безжалостность к тому, что я выдаю.

У меня пару раз не получилось выполнить упражнение, и я даже расплакалась от сочувствия группы. Но именно эта ситуация помогла мне увидеть некорректный жизненный паттерн и исправить его.

Строгость Ирины к результату действительно позволила мне развить личность, а ведь именно это и предлагает тренинг.

Для меня это пространство стало местом тренировки новой версии себя.