Расчет экономики продукта

Вчера был первый рабочий день в 2024 году, потому что в Нидерландаx нет каникул в январе - очень непривычно. Кстати, в эту пятницу будет год как я работаю в компании, очень радуюсь этому факту.

В 2023-м я много времени уделяла выстраиванию процессов и пониманию того, как работать с клиентами и командой. Новый год - новые планы! Время масштабирования и исследования новых возможностей, а значит нужно пересмотреть наш подход.

Я решила строить свою работу более сфокусированно на метрики и эффективность - и начать с понимания того, как управлять экономикой проектов. Да, мы это делаем, но всегда есть возможности для улучшений.

Лучше всего я прокачиваю навыки, когда рассказываю об этом другим (вот в этом канале, например), так что буду периодически делиться инсайтами и "кухней" этой трансформации. Образование как продукт.

Например, вот смотрела сегодня видео про юнит-экономику и поняла, что у нас единицей масштабирования будет не продукт (разработанный курс или запущенное приложение), а клиент.

Другие заметки, которые есть на данный момент:
- Задача: составить дерево метрик, понять, какие метрики принятия решений
- У меня нет всех данных для расчета - найти данные.
- Нужно автоматизировать трекинг метрик. Раз в месяц очень редко.
- Сложность (complexity) проекта влияет на оценку. Как измерить сложность?
- Масштабирование количества клиентов - ресурсы на маркетинг? какие есть варианты?
- Главная метрика - рентабельность (profitability) контент продакшена.

Самое интересное, что все это я делала ни раз для других проектов, но с новым продуктом все как будто сначала 😄

Если вы управляете разработкой обучения как провайдер/агентство или у вас есть такой опыт в прошлом, буду рада пообщаться. Приходите в комментарии или в личку.

#LX_product