План развития продакт менеджера

Сейчас моя основная роль Content Project Manager, но кроме контентой разработки я помогаю с разработкой LXP (платформы обучения). И в этой моей второй полу-роли, я вижу много тем для развития.

Я недавно завершила сертификационный курс Project Manager от Coursera x Google, который, к слову, был достаточно простым, но при этом требовал много времени на просмотр видео и p2p задания.

Сделала перерыв, и теперь хочется учиться дальше. Поэтому я решила составить для себя план развития на ближайшие несколько месяцев, чтобы двигаться системно и иметь сроки.

Я уже как-то писала про свой подход к составлению планов развития. Можно почитать в этих постах:
⁃ Мои квартальные планы развития в 2021 году и мой подход в 4 постах
⁃ Про план развития 2022 года
⁃ Что не так с планами развития - в подкасте Ask Me Anything

Лучше всего у меня получается развиваться через работу в проектах, а этого добра у меня навалом!

Но первый шаг — сфокусироваться. Невозможно изучать все подряд, двигаться сразу во всех направлениях — нужна приоритизация. Поэтому я начала с изучения скиллсетов продакта и описания ролей/навыков.

Где искать навыки продакта — делюсь, что смотрю сама:
⁃ Скиллсет продакта от Product Star https://productstar.ru/skills
⁃ Результаты исследования ProductSense и Яндекс Практикума о развитии специалистов продуктовых компаний 2022 год и 2023 год
⁃ Статья Продуктовый EdTech: как учить продактов, чтобы получалось хорошо
⁃ Кто такой продакт и что он делает. Заметки со встречи Компетенции продакта в образовании

У меня еще есть скиллсет продакта из курса Skillbox, но он не публичный и других источников в принципе хватает.

Попутно закапывают в миллионах каналов и чатов Телеграм, но постепенно понимаю, как двигаться дальше.