🟨 Фарм: как мы ушли от ручного контроля к системе

Долгое время часть фарма была на аутсорсе, но внешние подрядчики не справлялись с объемами. Мы перенесли процесс внутрь LuckyTeam, чтобы масштабироваться, но при росте задач стало очевидно, что этого недостаточно.

Без единой системы работа держалась на ручных действиях: статусы обновлялись с задержками, данные находились в разных местах, а медиабайеры неделями ждали аккаунты.

По началу это было управляемо, но при росте масштабов количество несостыковок увеличивалось, и процесс становился менее предсказуемым.

Такие разрывы в данных и ручные действия влияли на скорость, усложняли контроль и создавали дополнительные риски. Фарм-отдел работал на пределе возможностей, и стало очевидно, что для дальнейшего роста требуется другой подход.

Чтобы вернуть предсказуемость и возможность масштабироваться, мы пересобрали систему:

— Описали полный цикл фарма;
— Убрали ручные действия;
— Связали этапы в единый процесс;
— Перенесли работу в одну систему.

→ В новой статье мы подробно разобрали, как именно выявляли проблемы, какие ограничения видели в текущей системе и как мы вернули управляемость процессу.

О нас | Вакансии | Навигация