Почему мы увидели рыночную нишу в продукте ЛСК-сессии?

Я, Нина Тарасова, предприниматель — руководитель Центра стратегических и командных сессий.

Регулярно сталкиваюсь с ситуацией, когда поговорить про бизнес по-настоящему не с кем.
Когда-то мои разговоры терпела мама, но уже давно она не понимает, чем я занимаюсь. (Знаю многих предпринимателей, у которых в роли советчиков выступают мужья или жёны 🤫 — но не все в этом признаются.)

Коллеги заняты своими делами, близкие не в теме. Никто не отказывает в диалоге — но на деле подумать не об кого.

Параллельно, как ведущая стратегических сессий, я всё чаще слышу от предпринимателей и руководителей:
«Давай проведём стратегическую сессию только со мной. Мне нужно разобраться в голове, а подумать не об кого».

Раньше такие просьбы звучали редко. Теперь — всё чаще. Рынок созрел, и ниша появилась.
Факт в том, что у предпринимателя часто не с кем поговорить именно тогда, когда нужно принять стратегические решения.

Именно поэтому и родились ЛСК-сессии — как отдельный рынок и услуга, востребованная предпринимателями.