ЛСК | Индивидуальные стратегические сессии

Новый год – точка смены позиции

Новый год часто воспринимают как момент подведения итогов и время постановки целей на предстоящий год. Для меня это так – и не так.

В первую очередь Новый год – это редкий момент, когда человек естественным образом выходит из операционки и может посмотреть на свою жизнь и работу как на систему целиком.
То есть это окно возможности для смены позиции.
Таких окон в году у меня три.

Первый — июль-август.
Я работаю в обучении и помогающих профессиях, и именно с сентября запускаются основные циклы: наборы, программы, работа с клиентами.
В июле-августе загрузки ещё мало и есть возможность качественно сменить позицию без давления текучки.

Второй — январские праздники. Календарный старт. Пауза. Замедление всей страны.

Возможность остановиться и посмотреть шире.

Третий — 28 марта, мой день рождения. Обычно я беру паузу на несколько дней, и почти всегда происходит личная точка пересборки: где я, куда иду, что для меня по-настоящему важно.

Перед каждой из этих дат я делаю примерно одно и то же: подвожу итоги, ставлю цели, считаю деньги, рисую планы, пересматриваю вектор.
Но ключевым триггером для меня всегда является смена позиции через выход из текучки. Без неё сложно увидеть реальный вектор, а не просто продолжить движение по инерции.

Если смотреть в календарь, то январь – это сильная точка пересборки для большинства людей. Ловите момент. 

Январь, начало февраля –время и место для честного разговора с собой:
- где я сейчас,
- на что реально могу опереться,
- какой мой следующий шаг.

И именно здесь формат индивидуальных стратегических сессий оказывается особенно уместным.
Ловите момент, самое время продавать вашу работу клиентам.

В том алгоритме, который используем мы, ЛСК-сессия это не про «поставить цели на год». Это про перевод состояния паузы, осмысления и взгляда сверху в зафиксированные решения. Потому что стратегические решения редко рождаются в спешке. Им нужен момент остановки. Смена позиции. И формат, в которой эта ясность может быть удержана. Для меня ЛСК как раз такая форма. 

 P.S. Выходит, создав алгоритм ЛСК-сессии, мы нашли способ создавать клиенту «Новый год» в любую дату в году:))) Потому, что в ЛСК сессии заложены механизмы по смене позиции. Значит, мы волшебники? (шучу 😂)

Мои каникулы прошли как-то вот так:) Как ваши?

Удалось перезапуститься?:)

Я еле вхожу в дверной проем после всех салатов, но чувствую отдохнувшей.

В понедельник стартует клуб «Дело» - еженедельный формат, по понедельникам с 17:00 до 18:30.

Во вторник начинаем модуль 4 на курсе ЛСК (индивидуальные стратегические сессии).

С 03 февраля новая группа по СТС (Стратегическая сессия от «А» до «Я»)
С 17 февраля новая группа на курсе ЛСК
Сегодня готовлю презентации для клуба и курса.

Канакулы окончены, но как обычно думается, еще ты пару дней отдохнуть 🤣🙈

Стикеры с Кузей ведущим сессий 👇🎄

https://t.me/addstickers/KuzyaVedyotSessiyu

Этот канал совсем молодой. Спасибо, что пришли, спасибо что заинтересовались и поверили нам.

ЛСК-сессиям тоже совсем немного месяцев (в предлагаемом нами формате), спасибо вселенной, что дала мне идею сделать этот курс и канал, спасибо Алене Пацик @alena_patcik , что меня поддержала, спасибо Кате Матвеевой @ekaterina_matv , что моментально включилась сделала нам офигенный дизайн, спасибо участникам первой и второй групп, что с доверием пришли. Спасибо Ксении @ksenchikchirik , за оформление сториз и постов и исправление грамматических ошибок (этот пост публикую без нее, так, что возможны ошибки 🤣😄

2025 год - для меня год, когда хочется сказать спасибо.
Спасибо вам всем!

С наступающим 2026 году.
Классным клиентов, идей, проектов. Меньше раздумий и "оглядок", больше соединенности с собой, больше целостности и уверенности.

И еще раз, спасибо!

Мы уходим на каникулы. Ну а пока с благодарностью маленькое видео и подарок для вас от команды Центра стратегических и командных сессий.

Немного итогов года Центра стратегических и командных сессий.
Этот год для Центра был не про запуски. Он был про взросление. Про переход от «делаю сама» к «строю систему».

Ниже  коротко, что для меня в этом году было действительно важным.
У Центра появился партнёр по всей деятельности,  Алёна Пацик @alena_patcik.
Наше партнерство про устойчивость, совместные решения и идеи, синхронность и следующий уровень масштаба.

Новый курс ЛСК (индивидуальные стратегические сессии) стал хитом.
Неожиданный локомотив нашего роста. Для меня это прямое подтверждение, что мы чувствуем рынок раньше других, результаты студентов уже измеряем не качеством знаний, а количеством проведенных ЛСК-сессий. Запрос у рынка на индивидуальную стратегию большой.
 Рост в деньгах и в количестве участников курсов. Без агрессивного маркетинга, за счет смысла, методологии и доверия.
Большая работа с сайтами и продуктами. Здесь отдельно сказать спасибо Кате @ekaterina_matv за качество дизайна. Сделано много, впереди ещё больше.
Я вышла из нескольких ролей.
Перестала быть единственным ведущим курсов и практически отказалась от проведения сессий в компаниях.
Практически отдала операционку.
Начала собирать команду, а не тянуть всё на себе.
У курса «Командная сессия от “А” до “Я”» появился партнёр — Алёна Ситникова @Alena_Sitnikova_coach. Это важный шаг к полной реновации курса.

Про планы на 2026.
Планы большие, но если коротко курсы станут глубже и практичнее.
Мой фокус смещается:
на развитие и усиление курсов,
на методологию,
на бренд Центра.
Личного ведения станет меньше. Системности больше.

В 2025 мы закладывали фундамент. В 2026 будем ставить стены и крышу, чтобы в 2027 можно было уже не строить — а лететь.

С сентября задумываюсь в чем успех ЛСК-курса и ЛСК-сессии (а он есть, рынок откликается, еще не окончившие студенты уже имеют клиентов и проводят сессии, первая группа набралась за сутки, а вторая собирается без рекламы).

Реальная причина успеха ЛСК-сессий и ЛСК-курса не маркетинге или методике.

Я пришла к тому, что сейчас много неопределенности. 
И человеку нужна опора. 
Не знаю чья цитата, но врезалась в голову:

Хороший план — это контейнер для неопределённости.

Через ЛСК-сессию клиент не только создает вектор в будущее, но и «контейнирует» текущую неопределенность. 

Человеку сейчас почти не на что опираться.
Раньше опирались на систему → сейчас система не гарантирует.
Раньше опирались на карьеру → карьера больше не линейна.
Раньше опирались на правила → правила размыты.
И ЛСК даёт не внешнюю опору, а внутреннюю структурированность:
я понимаю, где я,
я понимаю, на что я могу опереться,
я понимаю, какой следующий шаг мой.
👆 Это и есть контейнер.
Несмотря на то, что мне, как ведущему крайне важно, чтобы планы у клиентов реализовывались. Понимаю, что он может пойти вовсе в другую сторону.

Если клиент:
получил ясность,
обрел устойчивость,
вышел из паралича,
начал движение,
То план уже сработал, даже если в дальнейшем план изменился.

ЛСК-сессия для меня это – это не только стратегия и план, но еще гораздо большее – это  своеобразный акт перехода в новое состояние, в позволение себе двигаться. 

Знаю, что среди подписчиков есть и участники первой группы, что думаете по поводу “контейнера неопределенности” и “инициации перехода”?


P.S. Ну а мы, тем временем завершили Модуль 4. Алгоритм проведения ЛСК-сессии, во вторник проведем для группы демо ЛСК-сессии и после каникул переходим к Модулю 5. Продажи (кажется, что уже и продавать учить не нужно, большинство и так продают) 🍸🍸🍸 (шучу, продажи обязательны). Мы с Аленой @alena_patcik немного устали, но страшно гордимся первой группой, курсом и собой ❤️

Какие частые ошибки совершают ведущие при ведении ЛСК-сессии 🤔

ЛСК может казаться «разговорным» форматом.
Сел, задал вопросы — и процесс пошёл.

Но на практике именно из-за этого подхода сессии часто «не доезжают» до результата.
Разберу ошибки, которые я регулярно вижу у начинающих (и не только) ведущих ЛСК.

1. Отсутствие чёткой рамки сессии
Когда в начале не зафиксированы:
— запрос;
— цель на сессию;
— критерий результата;
клиент уходит в рассуждения;
а не в стратегию.

ЛСК — не про «поговорить», а про управляемый процесс мышления.

2. Слишком много эмпатии и мало позиции
Поддержка важна.
Но когда ведущий «сливается» с клиентом, процесс теряет управляемость.

В ЛСК ключевое — удерживать ранг и опору на метод, а не только быть «понимающим».

3. Прыжки между уровнями
Запрос на стратегию — а работа идёт в эмоциях.
Запрос на решение — а мы обсуждаем прошлое.

Без осознанного перехода между уровнями (мышление, цели, действия, ограничения) сессия становится хаотичной.

4. Отсутствие структуры внутри диалога
Хорошие вопросы — не равно структурная работа.
Если ведущий не удерживает логику:
— от текущей точки
— к желаемой
— через ограничения и ресурсы,
клиент может получить инсайты, но не решение.

5. Страх «вести» клиента
Многие боятся быть директивными.
В итоге — клиент ведёт процесс сам, а ведущий лишь сопровождает.

В ЛСК ведущий отвечает за траекторию.
Это не давление, а профессиональная ответственность.

6. Завершение без фиксации результата
Сессия заканчивается на подъёме — и всё.
Без:
— выводов,
— принятых решений,
— следующих шагов.

Через пару дней эффект рассеивается, а ценность сессии обесценивается.

ЛСК — это не магия вопросов.
Это метод + ранг + структура + навык удерживать процесс.

📚 Именно поэтому в обучении ЛСК мы так много внимания уделяем не только инструментам, но и позиции ведущего внутри сессии.

Спасибо вам, что делитесь мнением насчет курса, это помогает эффективно корректировать нашу работу 😊

Всем, привет!

Дима @dim_kuznetsov , спасибо за идею отправлять клиенту перед началом работы свои правила. Оформила это в Конституцию.

Делюсь с группой:

Моя «Конституция» работы на ЛСК-сессии

Прежде чем сказать «да», пожалуйста, внимательно прочитайте это. Это основа, на которой мы будем работать.

1. Гарантии с моей стороны
Я гарантирую качественную диагностику перед сессией, подготовку по вашей диагностике, максимальную включенность в день сессии, честную прямую обратную связь и бережное хранение данных.
2. Не волшебная таблетка
ЛСК-сессия - это старт изменений в вашей жизни. План, который мы создаём, сработает ровно настолько, насколько вы будете его реализовывать.
3. Роли и ответственность
Я веду процесс, проясняю, структурирую и собираю итоговый документ ЛСК-карту; помогаю увидеть лучшее решение. Реализация - ваша зона ответственности.
4. Прямота и безопасность
Я говорю честно, бережно и по делу, ради результата. Вы тоже. Мы можем спорить и не соглашаться, уважая друг друга.
5. Время и формат общения
Уважаем договорённые временные слоты и формат. Я много включаюсь в каждого клиента; прошу не писать ночью и не ожидать моментальных ответов вне оговоренных слотов.
6. Деньги
Мой труд стоит своих денег: за ним годы практики, обучения и высокая вовлечённость в клиента. Прошу соблюдать согласованные условия по срокам оплаты и держать своё слово.
7. ЛСК-карта для реализации
Если чувствуете, что не готовы внедрять решения после ЛСК-сессии, лучше честно отказаться прямо сейчас.
8. Конфиденциальность
Всё, что прозвучит и будет зафиксировано в ЛСК-карте, — ваша личная информация. Я сохраняю конфиденциальность. Вы вправе рассказывать о сессии то, что сочтёте нужным.

Важно: прочитайте ещё раз и примите взвешенное решение о нашей совместной работе. Пожалуйста, дайте знать, согласны ли вы работать на основании этих принципов. Если да — согласуем оплату и назначим дату вашей ЛСК-сессии.