Реальная причина успеха ЛСК-сессий и ЛСК-курса не маркетинге или методике.
Я пришла к тому, что сейчас много неопределенности.
И человеку нужна опора.
Не знаю чья цитата, но врезалась в голову:
Хороший план — это контейнер для неопределённости.
Через ЛСК-сессию клиент не только создает вектор в будущее, но и «контейнирует» текущую неопределенность.
Человеку сейчас почти не на что опираться.
Раньше опирались на систему → сейчас система не гарантирует.
Раньше опирались на карьеру → карьера больше не линейна.
Раньше опирались на правила → правила размыты.
И ЛСК даёт не внешнюю опору, а внутреннюю структурированность:
я понимаю, где я,
я понимаю, на что я могу опереться,
я понимаю, какой следующий шаг мой.
👆 Это и есть контейнер.
Несмотря на то, что мне, как ведущему крайне важно, чтобы планы у клиентов реализовывались. Понимаю, что он может пойти вовсе в другую сторону.
Если клиент:
получил ясность,
обрел устойчивость,
вышел из паралича,
начал движение,
То план уже сработал, даже если в дальнейшем план изменился.
ЛСК-сессия для меня это – это не только стратегия и план, но еще гораздо большее – это своеобразный акт перехода в новое состояние, в позволение себе двигаться.
Знаю, что среди подписчиков есть и участники первой группы, что думаете по поводу “контейнера неопределенности” и “инициации перехода”?
P.S. Ну а мы, тем временем завершили Модуль 4. Алгоритм проведения ЛСК-сессии, во вторник проведем для группы демо ЛСК-сессии и после каникул переходим к Модулю 5. Продажи (кажется, что уже и продавать учить не нужно, большинство и так продают) 🍸🍸🍸 (шучу, продажи обязательны). Мы с Аленой @alena_patcik немного устали, но страшно гордимся первой группой, курсом и собой ❤️