Мама учила: нести людям что-то полезное и новое. Смысл научного прорыва - в уникальности, в рождении мысли. Однако, лидерами мнений частенько становятся те, кто лишь пересказывает умные мысли, рожденные в чужих головах. Как с этой мыслью жить я пока не знаю.
Да, есть вещи, на которые ты не сможешь повлиять без административной силы. Будь твои аргументы сколь угодно верными. Ты можешь лишь развиваться как специалист, становиться все более нужным бизнесу и, чем черт не шутит, продвигаться выше по лестнице. Но там есть свои драконы.
Ситуация с пониманием процессов разработки, увы, аховая. Люди собирают команды (а почему бы и нет, если деньги есть?), сажают их решать задачи и...ждут чуда. То, что нужно людей заставлять договариваться по ключевым вопросам, то, что должна быть стратегия развития или хотя бы код стайл и соглашения выпадает из внимания. Что делать, если ты такой умный, а вокруг все так плохо? Терпеть и малыми шагами двигаться к тимлидству, к накоплению административной силы. И не забывать фиксировать все свои недовольства, запоминать их и периодически пересматривать. Настанет день - и вы сможете сломать систему, где ваше руководство не тянет, а коллеги ничего не хотят менять.
