Дайверсити это не всегда легко, но необходимо.

Прочитала пост у Марии про разнообразие в команде и тысячу раз согласна. Последние пару месяцев я занимаюсь подачей заявок на разные рейтинги агентств, типа Ad Age A-List. И там, чтобы стать международным агентством года, нужно быть очень дайверс. Это не только про баланс женщин и мужчин. Это и про национальное и этническое разнообразие. И, честно говоря, хоть мы работаем в 20 странах, мы не очень diverse.

На глобальных ролях из «не немцев» только я и еще один парень из финансов, никогда его, кстати, не видела. Знаю также, что никто не считает это проблемой, и понимаю, что так проще и удобнее. Но где нет разнообразия, нет инноваций, нет прогресса. «Когда руководитель проактивно нанимает «себе подобных», пространство для новых идей и критического подхода сужается». Это особенно тревожно в консервативных и системных культурах, есть риск, кхм, законсервироваться.

Вернусь к каналу Марии: он называется No Pressure и там много полезного про маркетинг и карьеру в Европе. Если вам актуально про развитие в техе, управление командой, тренды и новости с международных конференций, то check it out.