"Техника решает все" (И.В.Сталин)
В первые десятилетия советской власти необходимо было вложиться серьезнейшим образом в оборудование, поскольку без этого наращивать производительность труда было невозможно. Закупали импортные машины и оборудование, строили фабрики и заводы. Параллельно требовалось донести до населения важность этих процессов. Например, в одном из номеров журнала "Смена" в конце 1920-х вышла статья, в которой для населения "разжевывалось", что такое КПД, как важна организация труда, рассказывалось, какие механизмы могут помочь рабочим в их нелегком труде — от подъемных кранов до пневмотруб для выгрузки зерна. Население призывалось к объединению усилий, "чтобы наша техника встала на прочные ноги". В СССР развернулось собственное производство станков и оборудования. В качестве примера приводили выпуск токарных станков марки "ДиП", что расшифровывалось как "Догнать и перегнать" — Америку и прочие капиталистические страны. Чтобы достичь подобного успеха, кроме колоссальных усилий были затрачены огромные для того времени деньги. Сталин, выступая в мае 1934 года перед выпускниками военных академий, упоминал "3 миллиарда рублей валюты, добытых путем жесточайшей экономии и истраченных на создание нашей индустрии".
"Кадры решают все" (и опять И.В. Сталин).
Мы изжили уже в основном период голода в области техники. Но, изжив период голода в области техники, мы вступили в новый период, в период, я бы сказал, голода в области людей, в области кадров, в области работников, умеющих оседлать технику и двинуть ее вперед.
С первой пятилетки, которая началась в 1929 году, уже понимая, что на одних станках далеко не уехать, власти СССР начали вводить нематериальное стимулирование работников. Стимулы эти делились на отрицательные и положительные. За невыполнение плана наказывали, и не только работников, но и руководителей (самое страшное наказание - "партбилет на стол"). А главным положительным стимулом все 70 лет существования страны было отмечать лучших работников — например, званиями ударника социалистического труда. Лозунги "Пятилетку за три года", "Догнать и перегнать", "Увеличить надои", "Перекрыть норму", "Отметить миллионную тонну нефти ударным трудом" — все это были не пустые слова. С первых пятилеток предприятия взращивали собственных ударников, которые выкладывались по полной программе. Их главной задачей было превысить установленные нормативы или сроки. Формировались так называемые ударные бригады, которые работали вдвое или даже втрое эффективнее, чем остальные. Отличившихся награждали почетными званиями ("Ударник пятилетки"), их портреты висели на досках почета, установленных на каждом предприятии.
Апофеозом ударничества стало стахановское движение, зародившееся в 1935 году в Донбассе. Шахтер Алексей Стаханов показывал нечеловеческие результаты: при норме выработки в 7 тонн за смену он выдавал 102 — в 14 раз больше!
Источник