БРЕНДИНГ-ФАСИЛИТАЦИЯ
часть 06
КАК НАУЧИТЬСЯ КРЕАТИВНОСТИ?
Любой креатив - это идея, а мы уже с вами говорили, что ни один человек в здравом уме не будет гореть чужой идеей.
Поэтому идея должна исходить из клиента.
Но как заставить начальника склада или финансового директора креативить?
Креативность это не божественный дар, а вполне понятная методика, которой можно научиться. В этом и последующих постах мы поговорим, как научиться креативности.

В первую очередь важно объяснить теорию и сформировать благоприятную творческую среду.
В правильно собранной среде люди начинают слушать друг друга, а в этом случае идеи начнут появляться сами собой.
Так можно сформулировать и ценности бренда и инсайты и миссию и метафору и даже название.
Главное следить, чтобы не затухал огонь.

Кстати, на этом прогорают очень многие рабочие группы.
Совместные креативные штурмы заказчика и исполнителя - дело не новое. Да вот, только, результат не всегда идеальный.
Дело в том, что автор любого креативного продукта обязан влюбляться в свою работу.
Без этого никак.
Вот только, любовь, как вы знаете - слепа.
В классической модели «заказчик-исполнитель» заказчик выступает в роли объективного судьи.
В совместном штурме это так не работает. А значит необходимо использовать инструменты критического мышления. Здесь оказывается особенно ценен опыт арт-директора - специалиса, который умеет профессионально оценить соответствие работы её задачи и функции.

НО КАК РОЖАТЬ САМИ ИДЕИ?
Я рекомендую использовать принцип Уолта Диснея.
При разработке идей команда Диснея использовала условные комнаты: комнату «Да» и комнату «Нет».
В комнате «Да» можно было придумывать и предлагать всё, что угодно. Нельзя только критиковать.
При чём важно настроиться на режим, когда каждый пытается докрутить идею предыдущего. Для упрощения можно использовать мячик. Один предлагает идею и кидает кому-то мячь. Другой должен её докрутить и кинуть дальше.
Если у кого-то родилась отличная идея докруки он может крикнуть: «пас мне».
После получения достаточного набора идей мы переходим в комнату «Нет». В ней уже можно посмотреть на все идеи критически.
Но зачем вообще продукту идея?
Об этом завтра
А пока: попробуйте поштурмовать с коллегами какую-нибудь идею.
Увидите насколько это продуктивно!
А если взяли метод себе в копилку - напишите в комментах: «беру»!

#брендфасилити