Логистика IT is

Делимся записью вебинара «Как решаются нетипичные задачи в FMCG?»

На мероприятии мы рассмотрели:

🔹 как и почему в бизнесе появляются специфические процессы и что делать в такой ситуации;
🔹 какие нестандартные решения позволяют бизнесу работать эффективнее;
🔹 успешные кейсы крупнейших мировых компаний: Wallmart, Coca-Cola, Procter & Gamble и др.

Получить запись вебинара можно по ссылке. Если у вас появятся вопросы к нашим экспертам, пишите на почту logistics@korusconsulting.ru.

🤔 Как бизнесу подготовиться к созданию собственного цифрового сервиса? 5 главных шагов

В 2022 году рынок заказной разработки в России вырос на 20% — бизнес активно «импортозамещал» ушедшие с рынка ИТ-продукты, а отечественные вендоры не всегда могли предложить готовые решения. В 2023 году спрос на заказную разработку продолжил увеличиваться — многие компании начали инвестировать в цифровые инструменты для повышения конкурентоспособности.

При этом на старте проекта компании часто упускают из вида нюансы, которые могут напрямую повлиять на конечный результат. О чем не стоит забывать в начале работы над ИТ-системой, рассказали специалисты «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки Елена Никитина и директор по развитию бизнеса Полина Ефремова.

Читайте статью в «Бизнес-секретах».

Как сократить время комплектации заказов на складе? Кейс «Галамарта».

Помогли ритейлеру запустить конвейерное оборудование и ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час. ​

➡️ Подробнее о проекте и результатах — рассказываем в карточках.

#КОРУСпроекты

Логистика IT is pinned «Друзья, в этом канале мы пишем о логистике и заказной разработке. Здесь мы делимся полезными материалами от экспертов «КОРУС Консалтинг», рассказываем об интересных кейсах, а также анонсируем вебинары и мероприятия с участием наших специалистов. Вот подборка…»

Друзья, в этом канале мы пишем о логистике и заказной разработке. Здесь мы делимся полезными материалами от экспертов «КОРУС Консалтинг», рассказываем об интересных кейсах, а также анонсируем вебинары и мероприятия с участием наших специалистов.

Вот подборка постов для тех, кто с нами недавно:

🔹 Коробка или заказная разработка: что выбрать

🔹 Шаги, которые помогут уменьшить зависимость от подрядчика

🔹 Как безопасной передать проект новому ИТ-партнеру

🔹 «КОРУС Консалтинг» презентовал логистическую платформу KONCRIT

🔹 Тренды складской логистики

🔹 Как «КОРУС Консалтинг» помог оптимизировать логистику «Русагро»

🔹 На что ориентироваться при выборе импортозамещения западных решений — опыт компании «Петрович» и концерна «Телематика»

🔹 Как налаживают омниканальность крупные компании — история «Галамарта»

📦 «КОРУС Консалтинг» помог «Галамарту» ускорить комплектацию товаров для розничной сети и маркетплейсов до 400 заказов в час

ГК «КОРУС Консалтинг» запустила конвейерное оборудование на распределительном центре «Галамарта» в поселке Белый Раст Московской области. На конвейере длиной 460 метров будут комплектовать мелкоштучные товары для продажи в рознице и на интернет-площадках, а также для мелких оптовиков.

«Галамарт» — федеральный ритейлер, который предлагает товары для дома, автотовары, бытовую химию и многое другое. Сеть насчитывает более 500 торговых точек по всей России.

Подробности читайте на нашем сайте.

📨 Как безопасно передать проект новому подрядчику?

Подключение к проекту нового ИТ-партнера может быть вызвано разными причинами. Например, у команды подрядчика недостает компетенций, чтобы выполнить запросы бизнеса, или компания хочет диверсифицировать риски зависимости от одного партнера.

Один из ключевых вопросов, которые нужно тщательно продумать при переходе к другому подрядчику, — как безопасно и своевременно передать код системы новому партнеру.

Делимся планом, который в этом поможет, в карточках. Их мы подготовили вместе с экспертами ГК «КОРУС Консалтинг» — руководителем направления заказной разработки Еленой Никитиной и CTO Авениром Вороновым.

Как наладить омниканальный подход в компании? Опыт «Галамарта»

Для крупных компаний омниканальность — один из инструментов, помогающих существенно увеличить выручку и улучшить клиентский опыт.

Поэтому продолжаем делиться с вами опытом лидеров рынка. Одна из российских компаний, которые давно и успешно внедрили омниканальный подход, — ритейлер «Галамарт». О том, как удалось сделать, рассказал ИТ-директор ГК «ГАЛА-ЦЕНТР» Константин Фролов на вебинаре «Обратная сторона омниканальности».

Получить запись всего вебинара можно по ссылке.

🛠 Как передать разработку новому подрядчику и не уничтожить проект?

Смена подрядчика и подключение к проекту еще одной команды — сложный и многоэтапный процесс, требующий тщательной подготовки.

Какие шаги помогут сменить команду разработки, не понеся избыточных вложений и вовремя завершив проект? Как не ошибиться в выборе партнера? Как проходит передача системы новой команде на практике? Об этом рассказали специалисты ГК «КОРУС Консалтинг»: руководитель направления заказной разработки департамента «Логистика» Елена Никитина и CTO Авенир Воронов.

Читайте нашу новую статью в TAdviser.

Логистика IT is pinned a photo