📌 Провели вебинар с независимым экспертом и обсудили, как повысить управляемость логистики и выбрать YMS так, чтобы запуск не растянулся на месяцы и дал измеримый эффект.

В качестве примера разбирали решение KONCRIT | YMS — продукт с быстрым стартом, который помогает управлять отклонениями и сохранять контроль, когда план расходится с фактом.

Собрали основные тезисы:

✔️При оценке потенциала YMS: проверять систему на реальных сценариях двора, а не по списку функций. Важно увидеть, как учитываются опоздания, внеплановые визиты и смена приоритетов в системе.
✔️ При выборе YMS: смотреть, реально ли она помогает управлять процессом — приоритетами, очередностью и правилами действий при отклонениях, а не просто фиксирует отклонения.
✔️ При выборе подрядчика: заранее узнать, это готовый продукт или кастомная разработка, что войдет в первый этап внедрения, где проходит граница доработок, есть ли дорожная карта продукта.
✔️ При внедрении: начинать с первого рабочего контура, который быстро дает результат; далее поэтапно подключать остальные сценарии, без перезапуска проекта.
✔️ При расчете окупаемости: зафиксировать базовый ориентир, учесть типовые отклонения и перевести эффект во времени и простоях в деньги.

Подробности и примеры критериев для выбора и расчета окупаемости — в записи вебинара на RuTube или YouTube

👉 Хотите оценить эффект YMS на вашей площадке — запишитесь на демо KONCRIT | YMS