💠 Главный результат: даже в периоды пикового спроса поставки во все магазины сети остаются стабильными и своевременными.
Ключевые изменения:
💠 Современная схема кросс-докинга для разных типов грузов
💠 Автоматическая маршрутизация потоков и регистрация поставок
💠 Интеграция с внешними системами (включая ГИС «Меркурий»)
💠 Работа без остановки текущих операций — все внедрения шли в рамках плановых релизов
💠 Эффект для бизнеса:
💠 Скорость приёмки и сортировки выросла
💠 Время на печать листов приёма сократилось в 20 раз
💠 Издержки на обработку данных снижены на 15–20%
💠 Количество заказов выросло на 33% по сравнению с прошлым годом
«Для нас технологическая трансформация логистики — это не просто поддержка процессов, а создание новых конкурентных преимуществ. Мы отошли от модели, где ИТ является «сервисной функцией», и перешли к тесной интеграции в рамках сквозных продуктовых команд. В таких командах логисты совместно с ИТ-командой проектируют и внедряют решения, которые напрямую влияют на ключевые метрики: от снижения операционных издержек и оптимизации маршрутов до повышения прозрачности цепочек поставок», — Николай Жаворонков, директор по ИТ сети «О’КЕЙ».
Проект показал, как технологии и операционная экспертиза могут объединиться, чтобы сделать логистику гибче, устойчивее и экономичнее — без сбоев и остановок.
💠 Подробнее читайте на сайте