💠 В 2026 году ЭТрН станет обязательной — но действовать нужно уже сейчас. Без чёткого плана перехода риски для логистики очевидны: срывы поставок, потери времени, нестыковки с подрядчиками и рост нагрузки на команду. Многие компании уже начали адаптацию, но сталкиваются с фрагментарными решениями и нехваткой методологической поддержки. Важно понимать: внедрение ЭТрН — это не просто ИТ-задача. Это трансформационный проект, затрагивающий всех участников цепочки поставок — от производителей до дистрибьюторов и ритейлеров. И у него может быть не один, а несколько сценариев — в зависимости от зрелости процессов, партнёрской сети и бизнес-целей.

💠 7 августа в 11:00 (МСК) приглашаем на вебинар «Год до перехода на ЭТРН: как подготовиться и выбрать лучший сценарий», где совместно с ГК «Астрал», «КОРУС Консалтинг» и АО «Трансмашхолдинг» разберём:

💠 Что изменится с 2026 года и как подготовиться без спешки и паники
💠 Какие сложности уже возникают у бизнеса и как их решают на практике
💠 Как выбрать подходящий сценарий перехода и встроить ЭТрН в процессы — без сбоев и перегрузки команды
💠 Практический опыт АО «Трансмашхолдинг»: расскажем о трудностях, выгодах и реальных итогах внедрения ЭТрН.

💠 Спикеры:
— Галия Исламова, руководитель направления TMS и YRD, «КОРУС Консалтинг»
— Антон Птушкин, эксперт направления 1С-ЭПД, ГК «Астрал»
— Булат Султангалиев, руководитель направления ЭДО и ЭП, АО «Трансмашхолдинг»

РЕГИСТРАЦИЯ ⬅️