Представьте, что сегодня вас назначили руководить собственной жизнью и карьерой, но без обязательств перед январской версией себя.

❓ Во что не вложили бы ни часа времени, если бы принимали решение сегодня?
❓ Какие возможности появились за последние полгода, а вы просто не замечаете, потому что слишком заняты выполнением старого плана?
Это непростые вопросы. И ответы на них редко лежат на поверхности.

Я много лет работаю с руководителями в ИТ и знаю, что самым дефицитным ресурсом становится стратегическое мышление о собственной ситуации. Когда ты настолько погружен в операционку, что перестаешь видеть картину целиком.

🔠 Именно поэтому я запустила стратегическую сессию «Пересборка» для руководителей и владельцев бизнеса.

Мы не занимаемся постановкой красивых целей и не рисуем карты желаний. Вместо этого разбираем реальную ситуацию человека:
➕ что изменилось за первое полугодие,
➕ какие возможности появились,
➕ какие ограничения больше не актуальны,
➕ какие проекты стоит усилить, а какие — честно завершить.

Очень часто главным результатом становится не новый план действий, а новая точка зрения. Человек начинает видеть не только задачи и проблемы, но и ресурсы, которые уже есть в его распоряжении и почему-то не используются.

Иногда после такой работы появляется решение о новом карьерном шаге. Иногда — о запуске собственного проекта. Иногда — наоборот, о сокращении количества инициатив, чтобы перестать распыляться. Но всегда появляется то, чего так не хватает многим сильным руководителям во второй половине года: ясность.

А ясность, как показывает практика, окупается гораздо быстрее любых бизнес-инструментов. Если это вам подходит, пишите в личные сообщения, выберем дату и время для вашей сессии: @EVLogacheva