Если вы работаете в корпоративной среде и управляете IT-командой, формат МАСТЕРМАЙНДА, о котором я рассказываю выше ☝️, можно встроить в контур вашей компании — адаптировать под цели бизнеса, текущие задачи и уровень команды.
Этот подход уже показал свою эффективность: программа «Мастермайнд для IT-руководителей», которую я проводила для компании «Эвотор», получила высокую оценку и стала заметным вкладом в развитие управленческих компетенций команды (прикрепила Благодарственное письмо).
Мастермайнд хорошо работает не только как точечный инструмент, но и как часть системного развития: помогает усиливать управленческую зрелость, выравнивать коммуникации и поддерживать команду в периоды высокой нагрузки и изменений.
🔠 Если хотите попробовать такой формат для своей команды — напишите мне в личные сообщения: @EVLogacheva
И я расскажу, как это можно реализовать именно в вашем контексте задач и целей 👌