Зарплата 805 000 у Руководителя портфеля проектов в Т-банке

И пропаганда фигачить 24/7

Бонусы и дополнительные плюшки в компании
ДМС со стоматологией (стоматология в ограниченном объеме), обучение только в корпоративном университете. Компенсация завтраков и обедов (символическая) в заведениях возле офиса, бесплатные завтраки и обеды в офисной столовой. Скидки по партнерским программам. Компенсация спортзала. В целом, классический пакет бигтеха.

Сколько часов в день занимают встречи?
4-6 часов

Сколько часов чистого времени работаешь над задачами? Не считая встреч
4-6 часов

Как выглядит твой стандартный рабочий день?
В 7-8 утра начинают взрываться рабочие чаты (команды геораспределенные, разные таймзоны), 10-11 дейлики с командами, параллельно переписка в куче чатов и трендов, 12-18 созвоны с заказчиками, с менеджментом , тушение пожаров. После 18 - фух, теперь можно и поработать, но чаты не замолкают до часу ночи.
Обедаю за компом по быстрому, иногда во время созвона. В офис стараюсь ездить редко, в опенспейсе гул, шум, смех. Непонятно когда все эти люди работают.
Управляю ИТ - проектами: проектные планы и операционное управление этапами, риск-менеджмент, бюджеты, сроки. Приходится работать за аналитика (их нет в командах), микроменеджерить команды со слабыми инженерами, следить чтобы на баг-репорты не забивали болт и быть человеком-оркестром.
Надеюсь в следующем году покинуть компанию.

Что больше всего нравится в компании?
1. Некоторые команды (но к сожалению меньшинство) очень сильные и квалифицированные, у ребят можно многому научиться. В этих же командах, как правило, сильный технический менеджмент, с которым понимаем друг друга с полуслова, и который держит свои обещания.
2. Офис со всеми плюшками, как и в других бигтехах.
3. Единая L1 внутренняя поддержка по всем вопросам. Отвечают бодро, решают вопросики адекватно.

Что не устраивает в компании?
1. Все же большая часть команд - вчерашние джуны и тимлиды там такие же начинающие. Делают херак-херак и в продакшн, забивают на баги и постоянно срывают сроки, потому что не умеют планировать работу внутри. Часто половина команды сидит без задач, когда вторая половина выходит в овертаймы по горящим задачам.
2. Сильно режут косты и практически никого не нанимают, только на замену ушедшим. Нанять сотрудника очень долго и дорого из-за многочисленных этапов интервью, рекрутеры вообще не заинтересованы в найме, их надо постоянно пинать и пушить.
3. Из каждого утюга пропаганда переработок и типа эффективности. На всех телеках, во всех видосах, на всех внутриком встречах от топов прямая мотивация фигачить 24/7 и забыть про все остальное. "Ты такой один", "ты можешь больше", "сделай задачу лучше, чем написано в постановке". В интранете каждый день новая приветственная мотивационная фраза. HR отдел отрабатывает свой хлеб любой пропагандой.
4. Бардак в командах и процессах, легко намеренно затеряться и ничего не делать месяцами.
5. Внутренние продукты откровенная шляпа. Баг репортов прирастает с каждым днём , носители знаний увольняются, базы знаний либо устарели, либо отсутствуют. Продакты рисуют красивые цифры из периода в период, абсолютно не соответствующие реальности, закрывают фичареквесты как неактуальные или с припиской , что не соответствует стратегии развития продукта. На демо днях презентуют массу новых внутренних инструментов, которые потом умирают в недрах банка, не увидев свет. Каждый стажёр считает нужным написать свою уникальную утилиту вместо переиспользования и развития имеющихся.
6. Много технического снобизма как от инженеров , так и от менеджеров. Все любят говорить часами на бесконечных встречах, как нужно делать, а сесть и сделать - не для того меня мама рожала. Откровенно простые задачи могут обсуждаться часами, делаться кварталами и потом не взлететь на проде, потому что системный дизайн новой фичи чересчур сложный и фичу внезапно невозможно поддерживать.
7. Много всяких мелочей, все и не напишешь.

———

📌Поделись своей историей и она появится тут — Анонимная форма

Хочешь сменить работу - запишись на бесплатную карьерную диагностику 📞🎧