(продолжение)
2️⃣
Отсюда возникает следующий вопрос — вопрос эффективности.

Если модернизация финансируется преимущественно за счёт средств потребителей, то ключевым показателем становится не объём освоенных денег, а результат.

Снижается ли аварийность. Сокращаются ли потери. Уменьшается ли количество отключений. Повышается ли надёжность теплоснабжения.

Если после многолетнего финансирования через тариф жители продолжают сталкиваться с теми же проблемами, то сама по себе вывеска «инвестиционная программа» перестаёт быть доказательством эффективности расходов.

❗️ Инвестиционная программа на 166 лет

Сторонники тарифных инвестиций обычно говорят просто: деньги собираются сегодня, чтобы завтра снизить потери, повысить надёжность и модернизировать сети.

Проблема в том, что показатели самой инвестиционной программы АО «РИР Энерго — Липецкая генерация» демонстрируют крайне скромный результат.

Если исходить из оценки РИР Энерго, то при нынешних темпах замена сетей займет более 55 лет. ЛК подробно рассказывал.

Более 55 лет — это дольше нормативного срока службы большинства тепловых сетей.

Согласно инвестиционной программе, утверждённой правительством Липецкой области, фактические потери тепловой энергии в 2024 г. составляли 24,2%. К 2028 году планируется снижение до 23,9%.

За четыре года реализации программы снижение составит всего 0,3 процентного пункта.

Фактически речь идёт о сокращении потерь примерно на 0,075 процентного пункта в год.

Для понимания масштаба: если сохранить такой темп, то для снижения потерь с нынешних 24% до уровня 10%, который обычно считается приемлемым для современных систем теплоснабжения, потребуется около 187 лет.

Даже если считать от целевого показателя 23,9%, речь всё равно идёт примерно о 185 годах.

То есть горизонт планирования выходит далеко за пределы не только инвестиционного цикла, но и срока службы самих тепловых сетей.

Особенно показательно это выглядит на фоне официальных данных Росстата. В 2025 г. потери тепловой энергии в Липецкой области составили 24,4% от произведённой и полученной тепловой энергии.

Одновременно официальная статистика зафиксировала всего одну аварию на тепловых сетях и ни одной аварии на источниках теплоснабжения.

Если считать от 24,4% по данным Росстата — около 192 лет.

Получается странная картина. Миллиарды рублей направляются на модернизацию, тарифы регулярно растут, инвестиционные программы утверждаются, однако каждая четвёртая произведённая гигакалория по-прежнему не доходит до потребителя.

Если после многих лет финансирования через тариф потери снижаются на доли процента, то сама по себе вывеска «инвестиционная программа» перестаёт быть доказательством эффективности расходов.

По закону это инвестиционная программа.

По экономическому результату это пока больше похоже на программу финансирования процесса, чем на программу достижения измеримого результата.

Когнитивный диссонанс.

При этом все основные риски несут не инвесторы и не акционеры, а потребители, которые оплачивают модернизацию через тариф независимо от того, насколько заметным окажется конечный эффект.

Выборы тарифа

Реальные последствия такой инвестиционной политики липчане увидят в своих квитанциях сразу после осенних выборов в областной Совет депутатов и Государственную Думу. С 1 октября 2026 года средний рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги в Липецкой области составит 12,8%.

Основной удар придется на статьи, связанные с теплоэнергетическим комплексом:

Холодное водоснабжение и горячая вода (теплоноситель) подорожают в среднем на 16,2%;

Отопление (тепловая энергия) вырастет примерно на 15,9%.

Приходя на избирательные участки, жители Липецкой области будут выбирать не фамилии в бюллетенях. Они будут выбирать тарифную политику региона на ближайшие годы.
Голосование станет оценкой того, насколько убедительными выглядят отчеты монополиста об инвестициях, которые полностью оплачиваются из карманов самих граждан на 180 лет вперед.