Стратегия есть, а как сверяться, что ты продвигаешься?

Бывает так, что стратегия создана, действия выполняются, но регулярной сверки не хватает, чтобы сверяться — а точно ли то, что я делаю имеет отношение к моей стратегии?

Вот несколько шагов, которые я рекомендую делать при работе со стратегией, чтобы она не ушла в стол, а, действительно, работала на вас.

1️⃣
Всему свое время.
Определите время, когда вы работаете со стратегией — пусть это будут только ваши 30-40 минут, когда вас никто не будет отвлекать.

Рекомендую это делать не реже, чем один раз в месяц.

2️⃣
Итоги — это важно.
Подводите итоги, чтобы замечать свои успехи и то, что вас ограничивает в продвижении к цели.

Вопросы в помощь:
• какие действия продвинули к стратегическим целям?
• какие трудности возникли?

3️⃣
Показатели требуют контроля.
Определите четкие критерии и данные, которые вы будете ежемесячно держать на контроле.

Это могут быть финансовые показатели, результаты работы команды или отзывы клиентов.

4️⃣
Диалог с командой.
Проводите регулярные встречи с командой для обсуждения прогресса и получения обратной связи.

5️⃣
Корректировка стратегии.
На основе собранных данных и обсуждений вносите изменения в стратегию при необходимости. Будьте готовы адаптироваться к новым условиям.

И еще — старайтесь вести записи о проведенных сверках, чтобы отслеживать изменения и прогресс со временем.

Главное — это ваше личное время для размышлений.