💻Генеративный ИИ может радикально изменить юридическую практику.

Согласно отчету банка Goldman Sachs, ИИ может выполнять 44% юридических задач, что больше, чем в любой другой опрошенной профессии, за исключением канцелярской и административной поддержки.

Юристы тратят много времени на изучение документов — а это то, с чем ИИ может справляться хорошо. Юристы используют ИИ для решения различных задач, включая комплексную проверку, исследования и аналитику данных. В основном ИИ извлекает информацию из текста, отвечая на конкретные вопросы о его содержании.

Генеративные ИИ, такие как ChatGPT, гораздо мощнее. Часть этих возможностей можно использовать для улучшения юридических исследований и проверки документов.

Опрос юристов показал, что 82% из них считают, что Генеративный ИИ можно использовать для юридической работы, но только 51% считают, что это необходимо. Многие беспокоятся о “галлюцинациях” (так специалисты по ИИ называют склонность чат-ботов выдавать не проверенную информацию) и о непреднамеренной загрузке в алгоритмы информации, являющейся тайной между адвокатом и клиентом. Однако, если эти проблемы удастся решить — а они могут быть решены с помощью более совершенных технологий и внимательных людей в курсе событий, — тогда опасения сомневающихся 49% могут развеяться.

ИИ способен преобразовать профессию юриста тремя важными способами:

Во-первых, это может снизить преимущество крупных фирм в рабочей силе. В крупных и сложных судебных процессах эти фирмы просят десятки сотрудников прочитать миллионы страниц документов в поисках ответов на вопросы и догадки старших юристов. Теперь один юрист или небольшая фирма смогут загрузить эти документы в искусственный интеллект для подготовки к судебному разбирательству и начать их запрашивать.

Во-вторых, ИИ может изменить то, как фирмы зарабатывают деньги. Советник по технологиям лорда Главного судьи Англии, утверждает, что фирмы получают прибыль за счет того, что “имеют армии молодых юристов, которым они платят меньше, чем берут с клиентов”. Если ИИ сможет выполнять работу этих армий за считанные секунды, фирмам необходимо будет изменить свою практику выставления счетов. Некоторые могут перейти к взиманию фиксированной платы в зависимости от предоставляемой услуги, а не за количество времени, затраченного на ее предоставление.

В-третьих, ИИ может изменить количество юристов и то, где они работают. Если ИИ может выполнить за 20 секунд задачу, на выполнение которой у дюжины сотрудников ушло бы по 50 часов у каждого, то зачем крупным фирмам продолжать нанимать десятки сотрудников? Опытный партнер престижной юридической фирмы корпоративного права в Нью-Йорке ожидает, что соотношение сотрудников к партнерам снизится с сегодняшнего среднего показателя, составляющего, возможно, семь к одному в ведущих фирмах, до более близкого к паритету.

Однако, возможно, этого не произойдет в ближайшее время. Более того, ИИ может сделать юридические услуги более дешевыми и, следовательно, более доступными, особенно для малого и среднего бизнеса, который в настоящее время часто испытывает трудности с их предоставлением.

Выпускники юридических вузов могут обнаружить, что ИИ обеспечивает более легкий путь к началу индивидуальной практики. Если это так, то ИИ действительно может привести к увеличению общего числа юристов, а также к изменению типа выполняемых ими задач — точно так же, как банкомат привел к увеличению числа банковских служащих-людей, а не к их замене.